本文目录一览：
- 1、选择奥克斯还是日本德比
- 2、谁能提供2008年酒店集团世界排名表！？谢谢
- 3、德比软件(上海)有限公司怎么样
- 4、P开头是什么牌子的摩托车？
- 5、世界 十大摩托车品牌排行 都有哪些公司 具体说明
- 6、求资深球迷发德甲派系资料
- 7、德比神行太保50摩托车百公里油耗多少
- 8、揭秘欧洲的罗斯柴尔德家族：传说中的巨无霸！
- 9、尤文和国米的财团是哪个支持的啊
- 10、意甲米兰德比，国米到底输在哪里？真的是孔蒂的问题吗？
选择奥克斯还是日本德比
奥克斯。根据查询京东官网显示，奥克斯是一款具有尼龙刷毛、高速旋转、仿生手洗特点的洗鞋机，外观美观，电机马力大，鞋子洗的非常干净。奥克斯集团始创于1986年，产业涵盖家电、电能设备、医疗、地产、投资等领域。连续多年位列中国企业500强。
谁能提供2008年酒店集团世界排名表！？谢谢
以下是2008年酒店集团世界排名表：1. 万豪国际酒店集团（Marriott International）2. 希尔顿国际酒店集团（Hilton International）3. 洲际酒店集团（InterContinental Hotels Group）4. 凯悦国际酒店集团（Hyatt International）5. 泛太平洋酒店集团（Pan Pacific Hotels Group）6. 皇冠假日酒店集团（Crowne Plaza Hotels \u0026 Resorts）7. 金融街酒店集团（The Ritz-Carlton）8. 世纪金源国际酒店集团（Century Golden Resources Hotel Group）9. 国际酒店集团（Accor）10. 德比国际酒店集团（Derby International Hotels）
http://rzpt.cn/lvyou/news_show.php?id=144&tag=4
世界酒店集团年度排行榜
浏览次数:754 添加人:lyxy 添加时间:2008-05-12 06:12:58
年度排名 集团名称 集团总部所在地房间总数 酒店总数
1 1 洲际酒店集团InterContinental Hotels Group 英国 534,202 536,318 3,540 3,520
2 2 胜腾集团Cendant Corp. 美国 520,860 518,747 6,396 6,402
3 3 万豪国际集团Marriott International 美国 482,186 490,564 2,632 2,718
4 4 雅高国际酒店集团Accor 法国 463,427 453,403 3,973 3,894
5 5 精选酒店国际Choice Hotels International 美国 403,806 388,618 4,977 4,810
6 6 希尔顿酒店集团Hilton Hotels Corp. 美国 358,408 348,483 2,259 2,173
7 7 最佳西方酒店国际集团Best Western International 美国 309,236 310,245 4,114 4,110
8 8 喜达屋国际酒店集团Starwood Hotels & Resorts Worldwide 美国 230,667 229,247 733 738
9 11 凯悦国际酒店集团Global Hyatt Corp. 美国 147,157 89,602 818 208
10 9 卡尔森国际酒店集团Carlson Hospitality Worldwide 美国 147,093 147,624 890 881
11 10 希尔顿集团Hilton Group plc 英国 102,636 98,689 403 392
12 13 途易酒店与度假村集团TUI AG/TUI Hotels & Resorts 德国 81,398 76,000 285 290
13 12 索尔．梅丽亚集团Sol Melia SA 西班牙 80,834 80,494 328 331
14 17 超时延住酒店集团Extended Stay Hotels 美国 72,981 50,240 654 472
15 15 洲际酒店与度假村集团Interstate Hotels & Resorts 美国 68,242 65,250 306 295
16 14 卢浮宫（上流社会）酒店Louvre Hotels(Societe du Louvre) 法国 66,834 66,356 887 896
17 19 拉．群塔集团La Quinta Corp. 美国 65,110 43,457 592 363
18 32 金色郁金香酒店集团Golden Tulip Hospitality/THL 荷兰 52,148 28,385 534 253
19 16 万哈姆国际公司Wyndham International 美国 42,900 50,980 157 190
20 18 费尔科旅业信托公司FelCor Lodging Trust 美国 40,000 45,000 143 161
21 26 瑞兹多SAS酒店集团Rezidor SAS Hospitality 比利时 39,353 34,000 190 162
22 25 酒店物业信托公司Hospitality Properties Trust 美国 38,489 34,284 285 271
23 33 小面包酒店管理公司Whitbread Hotel Company 英国 36,803 27,558 501 362
24 22 地中海俱乐部Club Mediterranee 法国 36,000 36,106 100 103
25 24 NH酒店公司NH Hotels SA 西班牙 34,709 34,458 238 239
26 41 瑞优酒店集团Riu Hotels Group 西班牙 34,000 25,000 110 106
27 28 秀山酒店集团Fairmont Hotels & Resorts Inc. 加拿大 33,290 32,700 82 82
28 23 艾美国际酒店集团Le Meridien Hotels & Resorts 英国 33,000 35,589 135 143
29 35 锦江国际集团Jin Jiang International Group 中国 32,707 27,484 150 120
30 27 CNL酒店集团CNL Hospitality Corp. 美国 31,944 32,822 132 136
31 20 西山酒店集团Westmont Hispitality Group 美国 30,000 40,000 200 332
32 30 巴塞罗纳酒店集团Barcelo Hotels & Resorts 美国 28,145 30,917 112 137
33 39 伊波罗之星酒店集团Iberostar Hotels & Resorts 西班牙 28,104 25,250 91 74
34 50 美洲最佳价值客栈Americas Best Value Inn(formerly Best Value Inn) 美国 27,232 18,576 456 318
35 36 曼德雷度假酒店集团Mandalay Resort Group 美国 26,600 27,000 12 16
36 31 凯撒娱乐集团Caesars Entertainment(formerly Park Place Entertainment) 美国 26,000 29,000 22 29
37 37 C.H.E.酒店集团（原友好酒店集团）C.H.E. Group plc 英国 25,927 26,942 342 373
38 38 莎拉森企业集团Tharaldson Enterprises 美国 25,899 25,899 360 360
39 40 千禧国尊酒店公司Millennium & Copthorne Hotels plc 英国 25,517 25,114 88 90
40 34 华特．迪斯尼世界公司Walt Disney World Co. 美国 25,316 27,553 24 27
41 43 王子酒店Prince Hotels 日本 23,985 23,859 98 90
42 44 海市蜃楼度假酒店MGM Mirage 美国 21,975 23,401 10 13
43 47 香格里拉酒店集团Shangri-La Hotels & Resorts 中国香港 21,442 20,227 44 41
44 42 玛丽之星酒店公司MeriStar Hospitality Corp. 美国 20,319 24,733 73 92
45 49 哥伦比亚苏塞克斯公司Colmbia Sussex Corp. 美国 20,121 19,000 65 62
46 59 皇家主人酒店Royal Host Hotels & Resorts 加拿大 20,000 15,500 141 174
47 48 大洋酒店Ocean Hospitalities 美国 19,572 19,748 123 133
48 78 华盛顿酒店集团Washington Hotel Corp. 日本 18,534 11,825 68 51
49 52 多林特酒店Dorint Hotels & Resorts 德国 17,997 17,811 95 96
50 55 日航国际酒店有限公司JAL Hotels Company Ltd. 日本 17,631 16,627 56 54
51 60 波萨达斯管理集团Grupo Posadas Management 墨西哥 17,278 15,253 91 80
52 72 哈瑞斯娱乐城Harrahs Entertainment 美国 17,109 12,181 22 21
53 53 西洋人酒店Occidental Hotels 西班牙 16,248 17,574 63 76
54 51 洛吉安集团Lodgian Inc. 美国 16,194 18,164 86 96
55 57 四季酒店集团Four Seasons Hotels & Resorts 加拿大 16,150 16,033 63 62
56 65 古巴SA集团Grupo Cubanacan S.A 古巴 15,600 13,266 72 52
57 46 东急酒店管理公司Tokyu Hotels 日本 14,348 20,751 52 75
58 123 首都酒店管理公司Capital Hotel Management LLC 美国 14,291 7,500 22 19
59 61 约翰Q哈芒斯酒店John Q. Hammons Hotels 美国 14,290 14,499 59 59
60 63 珠瑞旅馆Drury Inns 美国 14,021 13,540 110 106
61 62 奥姆尼酒店集团Omni Hotels 美国 13,899 13,770 37 39
62 66 国际酒店集团Hospitality International 美国 13,535 13,249 282 271
63 77 伊奎帝客栈Equity Inns 美国 13,508 11,875 110 92
64 58 太阳石酒店投资公司Sunstone Hotel Properties 美国 13,183 15,717 54 78
65 67 全日空酒店公司ANA Hotels 日本 13,125 13,125 41 41
66 64 斯泰根伯格AG酒店Steigenberger Hotels AG 德国 12,961 13,352 77 79
67 69 南日酒店公司Southern Sun Hotels(Pty.)Ltd. 南非 12,949 13,010 80 81
68 82 加勒比SA酒店集团Gran Caribe Hotels Group 古巴 12,926 11,000 51 48
69 76 怀特住宿服务公司White Lodging Services 美国 12,590 11,884 90 88
70 89 欧比斯公司Orbis SA 波兰 12,483 10,090 68 55
71 71 西海岸酒店公司WestCoast Hospitality Corp. 美国 12,323 12,323 71 71
72 74 富士集团Fujita Kanko 日本 12,012 12,012 45 45
73 84 玛丽蒂姆酒店Maritim Hotels 德国 11,851 10,750 44 40
74 97 美国酒店管理公司American Property Mgmt.Corp. 美国 11,550 9,393 42 38
75 81 REWE旅游酒店与投资集团REWE TOURISTIK Hotels & Investment 德国 11,544 11,148 41 40
76 80 胡塞酒店集团Husa Hotels Group 西班牙 11,460 11,460 152 152
77 83 瑞佳酒店公司Rica Hotels 挪威 11,260 10,900 92 91
78 129 波伊德博彩公司Boyd Gaming Corp. 美国 11,036 7,300 18 10
79 91 茂盛宾酒店集团Moevenpick Hotels & Resorts 瑞士 11,000 9,735 50 49
80 87 菲斯达酒店Fiesta Hotel Group 西班牙 10,973 10,314 40 39
81 86 西斯特酒店公司Thistle Hotels plc 英国 10,800 10,500 50 56
82 85 G.S.M.酒店公司G.S.M. Hoteles 西班牙 10,590 10,655 82 86
83 88 美国LLC国际酒店公司AmericInn International LLC 美国 10,462 10,245 193 188
84 96 帝斯曼酒店公司Tishman Hotel Corp. 美国 10,058 9,408 20 18
85 113 管家酒店有限公司Innkeepers Hospitality Inc. 美国 10,056 8,040 77 63
86 73 奥特瑞格公司Outrigger Enterprises 美国 9,895 12,024 43 52
87 92 达纽巴斯酒店与温泉公司Danubius Hotels Group 匈牙利 9,519 9,600 68 61
88 104 霍斯特马克酒店集团Hostmark Hospitality Group 美国 9,453 8,350 33 32
89 102 莱明顿酒店公司Remington Hotel Corp. 美国 9,445 8,548 46 40
90 101 潘多克斯AB公司Pandox AB 瑞典 9,326 8,700 48 45
91 118 建国国际酒店有限公司Jianguo International Hotels Ltd. 中国 9,214 7,823 30 30
92 111 公主酒店公司Princess Hotels & Resorts 西班牙 9,197 8,195 24 21
93 115 加沃塔S.A集团Gaciota SA 古巴 9,132 8,002 35 36
94 103 郊区旅馆特许经营系统Suburban Extended Stay Hotels 美国 9,075 8,534 68 63
95 95 普罗狄酒店公司Protea Hospitality Corp. 南非 9,069 9,481 113 106
96 94 阳光道酒店有限公司Sunroute Company Ltd. 日本 9,045 9,520 75 73
97 116 瑞茵酒店公司Ringhotels 德国 9,000 8,000 150 150
98 90 莱福士国际酒店集团Raffles International 新加坡 8,868 9,827 28 28
99 105 美国住宿业信托集团Innkeepers USA Trust 美国 8,725 8,311 69 67
100 93 AG酒店联盟Hospitality Alliance AG 德国 8,576 9,578 69 69
德比软件(上海)有限公司怎么样
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德比软件（上海）有限公司，是致力于全球旅游产品网络营销系统设计和旅游产品分销的技术服务公司，公司于1998年在美国硅谷创立，2002年将总部迁入中国，公司依托中国旅游业和互联网的发展，以打造酒店全球网络营销体系GDN（Global Distribution Network）为己任，是目前中国首批加入国际旅游标准化协会（Open Travel Alliances-OTA www.opentravel.org）的公司，我们的商业模式是互联网信息化技术和现代服务业的完美融合。公司总部位于上海，目前在北京、广州、成都以及美国都设有分公司或办事机构，拥有一批国内外顶尖的旅游信息化专业人才。2006年底公司已获得国际著名风险投资公司资金的全力支持，为各项事业的快速发展提供了强有力的物质保障。我们的产品和服务：德比软件GDN的核心是DSwitch，DSwitch是公司为方便整合买家和卖家系统而设计的，任何买家的系统都可通过它和卖家的系统实现实时的对接，交换资料和预订信息。德比软件的GDN体系适合于全球的酒店分销市场，公司正高效整合各种酒店产品的买卖双方，使其都能享受到比传统分销系统更加便捷和低成本的服务。德比软件提供的解决方案，是基于第三代互联网技术设计开发的全新服务系统， 将完全使政府、企业相互之间的相关系统成为信息共享、联合营销、销售的“高效公路”。我们的客户：公司已经和国内外各大著名旅游组织、销售渠道建立了良好的关系，业务涵盖国内外各大宾馆、酒店和旅行社。在卖家方面，我们的客户包括洲际、希尔顿、金陵等国际酒店集团以及如家酒店集团、汉庭酒店集团等上千家中国单体酒店和连锁酒店集团；在买家方面，我们的客户包括国内外近六百家旅行社和旅游服务公司，包括Booking.com、Agoda、Ratestogo、Venere、Hotel.de、HotelClub、Miki-Travel、Hotusa、Hotelbeds、台湾雄狮旅行社、中航信、国旅总社、中国康辉旅行社、商之行、广之旅、上海订房网、12580等。
P开头是什么牌子的摩托车？
豪豹，豪天就是杂牌，哈哈，想买品牌的就买豪爵，雅马哈，本田，4000左右只能买这几个品牌中的低档车
比亚乔 PIAGGIO
PIAGGIO.比亚乔，意大利的一个牌子。
意大利比亚乔（PIAGGIO）集团是欧洲规模最大的摩托车制造企业，是全球第一辆踏板车VESPA的制造商。除PIAGGIO品牌外，意大利比亚乔集团还拥有韦士柏（Vespa)、吉列那（Gilera）、德比（Derbi），古兹（Moto
Guzzi）、阿普里亚（Aprilia）等众多世界著名的摩托车品牌，其两轮机车产销量高居欧洲第1位，
PIAGGIO在世界各地拥有数十家工厂，员工6万多人。
世界 十大摩托车品牌排行 都有哪些公司 具体说明
1.宝马
宝马汽车公司，巴伐利亚机械制造厂股份公司（德文：Bayerische Motoren Werke AG，即B宝马正面MW），宝马是驰名世界的汽车企业之一，也被认为是高档汽车生产业的先导。宝马公司创建于1916年，总部设在德国慕尼黑。80年来，它由最初的一家飞机引擎生产厂发展成为今天以高级轿车为主导，并生产享誉全球的飞机引擎、越野车和摩托车的企业集团，名列世界汽车公司前20名。宝马也被译为“巴依尔”。 BMW的前身是一家飞机工厂，成立于1916年3月7日，最初以制造流线型的双翼侦察机闻名于世,这家公司的名字叫BFW(Bayerische FlugZeug-Worke)，“巴伐尼亚飞机制造厂”，公司始创人名吉斯坦·奥托(Gustan Otto)，其父是鼎鼎大名的四冲程内燃机的发明家。
2 本田
本田株式会社（ホンだ会社）是世界上最大的摩托车生产厂家，汽车产量和规模也名列世界十大汽车厂家之列。1948年创立，创始人是传奇式人物本田宗一郎。公司总部在东京，雇员总数达18万人左右。现在，本田公司已是一个跨国汽车、摩托车生产销售集团。它的产品除汽车摩托车外，还有发电机、农机等动力机械产品。
3 哈雷
1903年，William Harley和Davidson 三兄弟在密尔沃基创建了的Harley-Davidson Motor Company--哈雷戴维森机车公司，100 多年来，它经历了战争、经济衰退、萧条、罢工、买断和回购、国外竞争以及市场变幻的重重洗礼，但它经受住了所有考验。哈雷戴维森公司并没有因此而放慢发展的步伐。
一个世纪以来，哈雷得理念一直是自由大道、原始动力和美好时光。密尔沃基摩托车的形象在全世界车迷心中生根发芽，他们狂热地忠诚于 V 型双缸驱动的机车以及制造它们的公司。
公司被《福布斯》杂志提名为"年度最佳公司"及 400 名最佳公司之一，并且"哈雷"连续跻身于美国十大最著名品牌。
4 雅马哈
1851 Torakusu雅马哈诞生。他将培训作为制表 ， 并在30年代中期他第一次簧风琴。
1890年 他采用日本乐器制造有限公司，为使钢琴和器官的目的。 作为乐器制造商 ，该公司的起源仍然是反映在它的标识，描述三个相互关联的音叉。 它成为世界上最大的乐器制造商。
1916年创始人去世。
1955 年 ， 在二战后，该公司总裁川上源一 ， 日本认识到 ，如果要重建，该国需要负担的运输（超过钢琴！）第一雅马哈摩托车产品是遐- 1摩托车。这是一个125cc组，二冲程，单缸streetbike后 ，小奇迹RT125（如均BSA的矮脚鸡和哈雷悍马。图案）的亚一，又名“红蜻蜓”，是如此成功 ，采用了雅马哈附属公司，雅马哈发动机公司
1957年 在250cc双缸耶青- 1是另一名德国自行车的改良版本，阿德勒。
1958年 第一雅马哈摩托车的销售在美国的库珀汽车公司，一个独立的分销商。该模型是耶青- 1（250cc组，二冲程，双缸streetbike）和MF - 1（摩托车，二冲程，单缸逐步streetbike -）。
1959年 雅虎YDS - 1接口的一个调谐后续版本的耶青- 1双摇篮架电机（早期版本是在一压钢脊椎建）。在雅虎YDS - 1，确立了未来20年的运动雅马哈二冲程双城格局。
1960 雅马哈国际公司开始在美国销售摩托车。
1964年 菲尔读给雅马哈其有史以来第一个世界冠军，在250cc级。
5 铃木
铃木是日本的姓氏。铃木公司成立于1920年，1952年开始生产摩托车，1955年开始生产汽车。铃木汽车公司（SUZUKI）成立于1954年，以生产微型汽车为主。铃木也是丰田集团成员，同时通用持有铃木10％的股权。铃木汽车公司是最早与中国汽车公司合作成功的。铃木商标图案中的 “S”是 “SUZUKI”的第一个大写字母，它给人以无穷力量的感觉，象征无限发展的铃木汽车公司。铃木通过向全世界的客户提供优质产品，并且向使用铃木产品的客户提供优质服务，面向每位客户，以实现与客户建立终生信赖的关系为目标而不懈努力。
6 杜卡迪
1926年杜卡迪兄弟在意大利的 BOLOGNA市郊成立了一家很小的电器商行。1946年他们的事业取得了一个突破，当时，在意大利流行把一种叫做CUCCIOLO的48CC四冲程的引擎字装到自行车上。意大利人对它情有独钟，到1956年，在意大利出售了25万台这种引擎。
20世纪50年代，杜卡迪生产了一种动力更大的自行车- - 玛丽安娜（MARIANNA）- - 98CC 单缸发动机。此后，著名的杜卡迪工程师FABIO TAGLIONI又不断开发了其它车型。TAGLIONI最伟大的革新在于它开发出了DESMODROMI真空齿轮。直到今天，DESMODROMI一直都用在杜卡迪所制造的每一辆车上。
7 川崎
1896年 公司成立了川崎昭三。他的公司会被视为日本川崎重工众所周知的。 随着时间的推移，活动公司的主要领域将是造船，铁路机车车辆，发电厂及电力。摩托车将成为这个综合工业巨头的一小部分。
1969年 川崎戴夫西蒙兹给予了第一届世界锦标赛，在125cc级别 引人注目的川崎上半年（又名马赫三）过500CC的3缸两冲程被释放。虽然其处理叶片存在一些缺点，汽车是非常强大的一天。这是一个在最快的季度生产自行车英里。确立了马赫川崎在美国的声誉，（特别是，它建立了一个强大的，有点反社会摩托车！声誉）甲美妙H1R生产赛车亦发表-过500CC的赛车。在未来几年内，更大和更小版本的上半年，包括中一（250cc组）中二（350cc）和H（750cc），将被释放。他们在市场上取得成功，并生产H2受体750cc赛车也是在赛道上成功，但川崎知道，两天冲程streetbike是即将结束。该公司计划推出一款四冲程，而是由本田750的到来四震惊。川崎又回到了绘图板。
8 KTM
KTM 是奥地利的一家生产摩托的厂商,但它的强项是越野摩托,性能卓越在多次越野赛事上拿过大奖. 在达喀尔上常常会有前五名选手都是驾驶KTM的战车的壮观景象出现. 07年的达喀尔上就有两支赞助商车队一支是大家熟悉的REPSOL.KTM当家车手科马另一支是一个法国赞助商GAULOISES.KTM车队其他也有很多草根车手选择KTM赛车可以看出KTM在越野上的性能被大家广为推崇.
近年的达喀尔摩托车组，能做到“求一败而不可得”的只有KTM车队了。1934年KTM 诞生在奥地利的Mattighofen。和汽车组日本车队一边倒不同，1998年，KTM首次参加第20届DAKAR，包揽了第二名到第十二名；2004 年，KTM获得17个世界冠军，累计获得了104个冠军；截至到2005年，KTM已经连续5年蝉联摩托组冠军。得到ktm公司支持的车队有数个之多，竞争主要来自内部，冠军悬念不大。
9 比亚乔
意大利比亚乔（PIAGGIO）集团是欧洲规模最大的摩托车制造企业，是全球第一辆踏板车VESPA的制造商。
除PIAGGIO品牌外，意大利比亚乔集团还拥有韦士柏（Vespa)、吉列那（Gilera）、德比（Derbi），古兹（Moto Guzzi）、阿普里亚（Aprilia）等众多世界著名的摩托车品牌，其两轮机车产销量高居欧洲第1位，目前PIAGGIO在世界各地拥有数十家工厂，员工6万多人。
比亚乔是一个重要的工业集团，拥有踏板车、助力车、自行车甚至汽车零配件以及Ape系列的商用小型车等系列产品。进入九十年代的第一年，比亚乔开始了新的战略性生产和技开发计划。比亚乔自1884年创建以来经历了一个多世纪，它的两轮车和三轮车的产量已经占据欧洲第一位和世界第三位，无论辉煌的过去、发展的未来和未知的将来，比亚乔都全力以赴，为社会创造更丰富的资源。
10 阿普利亚
1962年成立公司APRILIA Spa 。注册资金：31.460.000,00欧元。营业额/年（欧元）：539.000.000,00。雇员数量：1600。出口：299.800.000,00 欧元。行业：摩托车和单脚滑行车生产商。业务范围：生产、经销、代理。进/出口的国家/地区：欧洲、亚洲、北美和南美、非洲、澳大利亚
Aprilia是摩托车和单脚滑行车欧洲第二大生产商以及唯一从50立方厘米到1000立方厘米的非日本摩托车生产商。
在Beggio 先生的领导下，Aprilia从一个小型的自行车生产商已经成为世界摩托车行业生产机构、技术和设计的基准
美国MTT 公司出的一款 叫YK2，，用的是直升机引擎，任何能燃烧的液体都可能叫这台猛兽启动，，， 时速可达 400KM/H 迈风车行卖4百80万，
求资深球迷发德甲派系资料
和其它联赛相比，德甲的派系既有其它联赛的共性，也有其自身的特点。例如相对于英超球队在分布上比较密集来说，德甲球队之间的距离相对来说就比较远，从整体上看相对集中在以巴伐利亚州为中心的南部地区和以北莱茵-威斯特法伦州为中心的北部地区，而德甲球队的德比在很大程度上都是这种大区之间的对抗，这一点和其它联赛的城市德比还是有所不同的。因此从整体上德甲球队可以分成南北两大集团。具体的又可以分为以拜仁为代表的拜仁系和以不莱梅和多特蒙德等球队为代表的利益集团。
一、拜仁系
从笔者掌握的情况看，就本赛季而言在德甲的球队中和拜仁关系不错的大致有以下几支球队：勒沃库森、科隆、纽伦堡、门兴、弗赖堡、霍芬海姆、沙尔克等几支球队。不过这些球队和拜仁的关系也并非完全一样，在这些球队中勒沃库森、科隆、纽伦堡这三支球队和拜仁的关系相对来说要亲密一些。其中又以勒沃库森和拜仁的关系最为亲密。它在这个派系中扮演的是拜仁兄弟的角色。而科隆、纽伦堡和弗赖堡由于实力有限，因此它们在这个派系只能是扮演小弟的角色。而对于霍村和沙尔克来说它们之所以和拜仁走得比较近一些，很大程度上是因为球员交易。所以它们只能算是拜仁的盟友而不能算是兄弟。
（一）、拜仁和勒沃库森的关系
我们先来看一下二者的交锋记录：07-08赛季，勒沃库森0-1拜仁、拜仁2-1勒沃库森，08-09赛季，勒沃库森0-2拜仁、拜仁3-0勒沃库森，09-10赛季，勒沃库森1-1拜仁、拜仁1-1勒沃库森，10-11赛季，勒沃库森1-1拜仁、拜仁5-1勒沃库森，本赛季首回合拜仁3-0勒沃库森，从两队在近几个赛季的交锋记录中可以看出拜仁堪称是勒沃库森的头号克星。如果问你这样一个问题：近几个赛季在德甲联赛中拜仁对哪支球队的成绩最好？你首先想到的可能是那些经常保级的球队，你可能不会想到这支球队竟然是勒沃库森，然而事实就是这样，勒沃库森确实是在德甲联赛中送分给拜仁最多的球队。由于勒沃库森的实力也很强，在两队的实力差距不是很大的情况下，两队的交锋记录竟然呈现出一边倒的特点，究其原因还是在于二者之间的关系非常亲密。据笔者分析造成二者之间关系亲密的原因主要有以下几点。
1.球员交易
据笔者统计，拜仁历年来从勒沃库森花大手笔引进的知名球员主要有以下几人：2002年花费600万欧元从勒沃库森引进巴拉克、2003年花费950万欧元从勒沃库森引进泽罗伯托、2004年花费1200万欧元引进卢西奥、这几个人几乎就是一条中轴线，他们的加盟大大的增强了拜仁的实力。对于拜仁来说大大的增强了自己的实力，对于勒沃库森来说虽然在实力上有所削弱，但是他们却得到了大笔金钱，二者可谓是双赢。
2.球员租借
如果说球员交易是拜仁花钱勒沃库森卖人的话，那么球员租借则是拜仁出人，勒沃库森提供出场机会。由于拜仁队内有实力的球员很多，一些有实力有天赋的年轻球员如果呆在拜仁的话很有可能会被埋没，为了让这些球员能有继续发展的空间，拜仁便选择将这些球员租借给自己的兄弟球队。一方面可以拉近球队之间的感情，另一方面也可以使这些球员得到锻炼，从而在将来能为自己更好的效力。这种做法对两队来说同样是双赢。而克罗斯的经历就是这种做法最好的例证。在07-08赛季他已经进入了拜仁一队，只是当时拜仁的中场人才济济，他并没有得到太多的上场机会。于是在08-09赛季他就被租借到了勒沃库森，在那里一踢就是两个赛季，并且在09-10赛季打进9球，为球队获得联赛第四立下了汗马功劳。如今的他回到了拜仁在中场发挥着十分重要的作用。托尼·克罗斯的经历可以说是两队关系亲密的一个重要见证。
3.教练往来
拜仁和勒沃库森关系亲密的另外一个重要证据就是两队交替使用同一个主教练，这个主教练就是德国著名教练海因克斯。在08-09赛季下半程，此前赋闲在家的海因克斯临危受命代替战绩不佳的主教练克林斯曼而成为拜仁的代理主教练，那个赛季拜仁在海因克斯的带领下最终获得了联赛第二。在那个赛季结束后海因克斯就成为了勒沃库森的主教练，在他执教球队的两个赛季中，09-10赛季获得联赛第四，上赛季又获得了联赛亚军的好成绩。按照常理，一个主教练能获得这样的成绩，俱乐部一般情况下是不会放人的，值得一提的是海因克斯宣布在执教拜仁的时间竟然是在上赛季的联赛中段。在他宣布这一消息后，勒沃库森俱乐部方面并没有什么过激的举动，而是采取了痛快放人的措施，而且他们也并未向拜仁收取违约金。如果不是两家俱乐部的关系十分密切，在竞争如此激烈的足球界，恐怕很难做到这一点。
二）、拜仁和科隆的关系
由于科隆的实力有限，因此拜仁和科隆的关系并不像和勒沃库森那样是兄弟关系，反倒是一种大哥和小弟的关系，他们的关系在这一点上倒是和其它联赛的派系非常相似。我们先看一下它们之间的交锋纪录：09-09赛季，科隆0-3拜仁、拜仁1-2科隆，09-10赛季，科隆1-1拜仁、拜仁0-0科隆，10-11赛季，拜仁0-0科隆、科隆3-2拜仁，从两队的交锋纪录可以看出，科隆队可谓是拜仁在联赛中的头号苦主。在过去的三个赛季中拜仁在主场唯一没有能够战胜的球队并不是沙尔克和多特蒙德这样的球队，而是科隆这样一支在别的球队的主场经常被人大比分蹂躏的保级球队。如果两队之间没有特别的关系，以两队的实力对比和拜仁对待其它在实力上和科隆差不多球队的态度，科隆应该不会成为拜仁的头号克星。关于造成这种现象的原因对科隆来说和勒沃库森差不多，都是因为球员交易和球员往来。在这一点上具有代表性的是德国国脚波多尔斯基。他在06-07赛季以1000万欧元的身价从科隆转会懂啊拜仁，在这里为拜仁效力了3个赛季后于09-10赛季又以1000万欧元的身价从拜仁转会到了科隆。他两次转会的价格都是1000万欧元，他这样的转会在足球界恐怕还是第一次。这种现象在利益至上的足球界，如果两队之间没有亲密的关系，恐怕很难做到这一点。
（三）、拜仁和盟友的关系
由于在本周拜仁将在客场挑战霍芬海姆，因此笔者特意以霍芬海姆为例来为大家做一下此类关系的说明。众所周知，霍芬海姆在升上德甲后一直是以天不怕地不怕而著称，保级的它要打，夺冠的它也要打，不但要打，而且在打的时候还不留一点前面。而它也因此成为了其它球队都不愿意碰到的对手，江湖上人称“霍村”。不过“霍村”在德甲中也有怕的球队，这个球队就是拜仁。下面我们来看一下二者的交锋记录：08-09赛季，拜仁2-1霍芬海姆、霍芬海姆2-2拜仁，09-10赛季，霍芬海姆1-1拜仁、拜仁2-0霍芬海姆，10-11赛季，霍芬海姆1-2拜仁、拜仁4-0霍芬海姆，从二者的交锋记录可以看出上赛季应该是二者关系的一个转折点。在此前的两个赛季，霍芬海姆在对阵拜仁的时候虽然未能取胜，但是它每次和拜仁交锋的时候都要给拜仁制造不小的麻烦，二者之间可谓是不相上下。
然而这种平衡在上赛季被打破了，拜仁在联赛中不仅实现了对霍芬海姆的双杀，在两队第二回合的交锋中拜仁在主场还以4-0的大比分战胜了霍芬海姆，那么到底是什么原因使得它们之间的这种平衡被彻底打破了？笔者认为究其原因还是在于两队之间存在着球员交易。就两队而言，其具体情况是这样的：在10-11赛季冬歇期，拜仁花费了1500万欧元从霍芬海姆引进了巴西中场古斯塔沃。由于古斯塔沃是一个多面手，他的到来使得拜仁的中后场实力大大增强。这笔买卖对于财大气粗的拜仁来说自然是很划算，对于一向都是以小本经营而著称的霍芬海姆来说同样是非常划算。可以这么说在古斯塔沃转会拜仁之后霍芬海姆在联赛中至少不会再去坏拜仁的事。
（四）、其它球队的情况
1.勒沃库森
笔者在前面曾经提到，按照各个球队的实力对比及其在派系中的作用、可以把球队分出老大、打手、小弟等不同的角色。就拜仁系而言，这个派系的打手不是别人，正是勒沃库森。在一个派系中打手担负着承上启下的重要作用。它一方面要替自己的老大出马去狙击对方的老大，去和对方的打手火并、还要去收拾对方的小弟。另一方面还要在自己的大哥和小弟在需要分数的时候充当雷锋的角色，为它们送上急需的分数。这一点在勒沃库森身上体现的非常明显。下面我就以勒沃库森在本赛季的走势来为大家做一下说明。勒沃库森在本赛季的具体对阵和比分如下：第一轮美因茨2-0勒沃库森、第二轮勒沃库森1-0不莱梅、第三轮斯图加特0-1勒沃库森、勒沃库森0-0多特蒙德、第五轮奥格斯堡1-4勒沃库森、第六轮勒沃库森1-4科隆、第七轮拜仁3-0勒沃库森。从勒沃库森前七轮的对手及其比分看我个人认为它充分体现了一个打手的作用。
联赛第一轮它是在客场输给了另外一个集团的打手，而接下来的几场比赛的截然不同的结果更是充分说明了勒沃库森的关系取向。在接下来的比赛中它先后战胜了不莱梅、斯图加特和奥格斯堡，逼平了卫冕冠军多特蒙德。这几支球队中不莱梅和斯图加特都是属于另外一个派系的重要球队，而奥格斯堡则属于升班马、在德甲根基不稳，正是勒沃库森为其小弟保驾护航而必须打击的对象。而多特蒙德在德甲中更是一向都以和拜仁不合而著称。勒沃库森对于这些球队极尽打压之能事，这充分体现了它作为派系打手对其它派系成员的制约作用。但与此同时它在联赛中先后大比分输给了科隆和拜仁，又充分说明了它作为派系打手对本派系所起到的雷锋作用。掌握了这一点我个人认为这对于我们竞猜德甲能起到一个很重要的参考作用。
2.科隆
如果说勒沃库森是这个派系中的打手的话，那科隆就是这个派系的小弟。
（1）和老大的关系
由于自身的实力有限，此类球队并不能像打手那样能对联赛的整体格局造成冲击。而且它们还要不时的受到其它派系的打压，所以它们很难在联赛中能有所作为。不过也正是由于实力原因，它们在联赛中拿到的积分就比较少，要想达到保级的目的，它们就只有向自己的大哥求助，而冷门也随之产生了。关于这一点在拜仁和科隆的身上体现的最为明显，而其造成的杀伤力也最大。在近三个赛季中每当拜仁在主场迎战科隆都会大大的提升当期足彩的奖金，所以对于它们之间的比赛一定要引起我们的高度警惕，以达到防患于未然的目的。
（2）和其它小弟的关系
由于纽伦堡是这个体系的另外一个小弟，因此笔者就以它为例来为大家做一下说明。在09-10赛季，纽伦堡一路走低，在联赛末期其它各路豪强对其无不是穷追猛打，大有一举将其联手做掉的趋势，我们先看一下纽伦堡在那个赛季最后几轮的对手及比赛结果。第30轮纽伦堡0-2沃尔夫斯堡、第31轮弗赖堡2-1纽伦堡、第32轮纽伦堡2-3多特蒙德、第33轮汉堡4-0纽伦堡、第34轮纽伦堡1-0科隆，从上面的统计可以看出在最后5轮纽伦堡只获得了一场胜利，其余的比赛都是输球甚至是大比分输球。我们再看一下纽伦堡的最终积分和排名，在那个赛季纽伦堡的积分是31分，排名联赛倒数第三，要不是靠着在保级附加赛中战胜对手纽伦堡那个赛季势必要降级。如果没有科隆送上的那3分，纽伦堡的命运到最后还真不知道会怎么样。有句话叫做富时给一斗，不如穷时给一口。由此可见两队的关系是多么的铁。
二、不莱梅多特蒙德等球队利益集团
如果说拜仁和其它几支球队可以构成一个派系的话，那么以不莱梅为首的几支球队就只能叫做利益集团，而不能称其为派系。因为相对于派系中有老大、打手和小弟而言，这个利益集团中的几支球队的实力并无太大的差距，而且在它们中间也没有哪一个球队能有拜仁那样的综合实力，因此它们只能算是利益集团而不能算是派系。笔者认为这个利益集团的主要成员大致有不莱梅、斯图加特、多特蒙德、汉诺威、美因茨、弗赖堡、沃尔夫斯堡等球队。由于成员众多，它们几乎把德甲变成了集团内部的友谊赛，这种友谊赛所带来的后果也是非常严重的，第1就是是假球、关系球横行，这在一定程度上增加了竞猜难度，这是对我们来说的。第2降低了德甲球队在欧战中的竞争力，近几年除了拜仁在欧冠中的表现还可以外，其余球队的表现都不是很好，这就在一定程度上拖了德甲的后腿。这是对德甲联赛而言的。下面就让我以不莱梅为轴心来为大家做具体的说明。
1.不莱梅和小弟汉诺威的关系
07-08赛季，在联赛末期当时拜仁已经提前夺冠，因此当时联赛的焦点就集中在了谁能获得联赛亚军，从而直接拿到欧冠小组赛的门票。当时有实力竞争联赛第二的是沙尔克和不莱梅这一对老冤家。07-08赛季第31轮，此前领先不莱梅2分的沙尔克在主场迎战汉诺威，从两队的实力对比以及战意看这场比赛沙尔克获胜的问题应该不是很大，不过谁也没想到这场原本看似毫无悬念的比赛的最终结果却让所有人都大跌眼镜。沙尔克在上半场竟然0-1落后，虽然沙尔克最终将比分扳平，但不莱梅却在客场1-0战胜了汉堡，从而以2分的优势功的超越了沙尔克。虽然此后沙尔克3战全胜，但不莱梅同样是3战全胜，最终不莱梅挤掉了沙尔克，获得了联赛第二，从而拿到了直接进军欧冠小组赛的门票。
值得一提的是，在联赛第33轮此前在客场对沙尔克拼死抵抗的汉诺威，在面对客场面对不莱梅的时候却毫无抵抗之力，以1-6溃败。这不仅让沙尔克的努力化为泡影，还让不莱梅在净胜球上压倒沙尔克，从而使得沙尔克获得联赛第二的最后一点希望也化成了泡影。而就是这个在不莱梅面前经常俯首称臣的汉诺威，在面对拜仁的时候却经常有上佳的发挥，屡屡在关键时刻上演狙击拜仁的好戏。从这一点看它们之间的关系倒是有点像意甲的尤文图斯和锡耶纳。下面是不莱梅和汉诺威的交锋记录：06-07赛季汉诺威2-4不莱梅、不莱梅3-0汉诺威，07-08赛季汉诺威4-3不莱梅、不莱梅6-1汉诺威，08-09赛季汉诺威1-1不莱梅、不莱梅4-1汉诺威，09-10赛季不莱梅0-0汉诺威、汉诺威1-5不莱梅，10-11赛季汉诺威4-1不莱梅、不莱梅1-1汉诺威。
2.不莱梅和其兄弟多特蒙德等球队的关系
不莱梅和多特蒙德的交锋：05-06，不莱梅3-2多特，多特0-1不莱梅，06-07，不莱梅1-3多特，这场比赛让多特走出多场比赛不胜的怪圈。多特0-2不莱梅，07-08，多特3-0不莱梅，不莱梅2-0多特，08-09，不莱梅3-3多特（3-3这场比赛多特在客场2-0领先，不莱梅连扳3个，将比分反超，而且是在90分钟将比分反超的。一场胜利看似就要到来，然而让人吃惊的事情再次发生了。一分钟后，多特将比分扳平，2队最终战平，假球专家不莱梅给我们好好的上了一课），多特1-0不莱梅，09-10赛季，不莱梅1-1多特蒙德、多特蒙德2-0不莱梅，10-11赛季多特蒙德2-0不莱梅、不莱梅2-0多特蒙德。
不莱梅和斯图加特的交锋：06-07，不莱梅2-3斯图加特，斯图加特4-1不莱梅，关于这两场比赛在后面我还要做具体的说明。07-08，不莱梅4-1斯图加特，斯图加特6-3不莱梅，08-09，斯图加特4-1不莱梅，不莱梅4-0斯图加特。09-10赛季、斯图加特0-2不莱梅、不莱梅2-2斯图加特，10-11赛季斯图加特6-0不莱梅，不莱梅1-1不莱梅。通过对它们的交锋记录进行分析可以看出它们之间的比赛存在着进球多、冷门多等特点。这与笔者在前面所提到的不莱梅集团成员的比赛带有很强烈的友谊赛性质的观点倒是很吻合。所以在竞猜它们之间的比赛的时候我们就一定要小心谨慎，以做到防患于未然。
3.不莱梅和拜仁的交锋特点
和拜仁的交锋不莱梅和拜仁之间的对抗也是近年来德甲的主题和看点。不莱梅在整体争夺上虽然远远不如拜仁，但是在二者的直接对话中却并不吃亏，相反还占一点优势。下面是二者在近几个赛季的交锋记录：05-06，不莱梅3-0拜仁，拜仁3-1不莱梅，06-07，不莱梅3-1拜仁，拜仁1-1不莱梅，07-08，不莱梅0-4拜仁，拜仁1-1不莱梅，08-09，拜仁2-5不莱梅，不莱梅0-0拜仁，09-10赛季拜仁1-1不莱梅、不莱梅2-3拜仁，10-11赛季拜仁0-0不莱梅、不莱梅1-3拜仁，从二者的交锋记录中可以看出它们的交锋对不莱梅来说呈现出一种主弱客强的态势，其意思就是不莱梅在主场面对拜仁的时候往往打得都不是很好，但是它在客场和拜仁比赛的时候却经常有惊人之举。了解了这一点笔者认为对于我们竞猜二者之间的比赛能起到一个重要的参考作用。
1.拜仁夺冠的特点
虽然拜仁是德甲当之无愧的老大，但是它并不是每个赛季都能拿到德甲冠军。熟悉德甲的朋友们都知道，拜仁在近几个赛季中从未曾在联赛卫冕，往往都是在这个赛季表现的非常好，但是在接下来的赛季的表现却一泻千里，犹如换了一支球队一样。由于拜仁在德甲中的地位，它的比赛一旦出现问题，所造成的杀伤力就非同一般。那么怎样才能避免这种杀伤呢？笔者认为要想破解这一点，就要从整体上把握拜仁的夺冠轨迹和其在联赛中的走势。
下面我们先看一下拜仁在过去几个赛季的联赛排名：05-06赛季第一名，06-07赛季第四名，07-08赛季第一名，08-09赛季第二名，09-10赛季第一名，10-11赛季第三名。从拜仁在过去几个赛季的排名看它夺冠的年份都是偶数，而凡是奇数的年份拜仁的成绩都不是很好。本赛季恰好又是一个偶数年，而从拜仁本赛季的表现看大有一骑绝尘之势，这也和笔者发现的这个小规律相吻合。关于这一点笔者认为对于拜仁的比赛来说我们可以根据年份的奇偶数来制定不同的投注策略，如果是偶数年我们就可以大力追捧，如果是奇数年我们就一定要重点防冷。
2.派系造就非拜仁的联赛冠军
在前面笔者曾经提到过，在过去的几个赛季中拜仁是否夺冠是以奇偶数来作为主要依据的。在偶数年是拜仁夺冠，而在奇数年则会产生另外一个冠军。而这些在奇数年产生的冠军球队也都有一个共同的特点——那就是事先不被人看好，在联赛的最后阶段才脱颖而出。由于这些球队的实力并非最强，因此对于它们的夺冠人们也就充满了种种疑问和猜疑。那就是这些球队它们是怎样夺冠的呢？在笔者看来这些球队之所以能夺冠，究其根源还是在于派系。
在06-07赛季，斯图加特之所以能在联赛的最后关头反超沙尔克从而获得联赛冠军，靠的就是其它兄弟球队的帮忙。在那个赛季斯图加特和它同集团内的一些球队的交锋是这样的：斯图加特4-1不莱梅、不莱梅2-3斯图加特，汉诺威1-2斯图加特、斯图加特2-1汉诺威。斯图加特在那个赛季的积分是70分，这两支球队一共为它贡献了12分，再加上当时还没有降级的比勒菲尔德也为斯图加特贡献了6分，而多特蒙德也为斯图加特贡献了4分。尤其值得一提的是多特虽然没有被双杀，但是它在斯图加特夺冠的过程中所起到作用却是至关重要的。因为在那个赛季有实力和斯图加特竞争冠军的是沙尔克，众所周知沙尔克和多特蒙德是鲁尔区的死敌，正因为这样多特蒙德才在关键时刻拉了斯图加特一把。
当时的具体情况是这样的：在06-07赛季前30轮，沙尔克积62分，斯图加特积58分，在联赛还有4轮的情况下沙尔克领先对手4分。第一个德甲冠军似乎正在向沙尔克招手，而沙尔克的球迷也已经提前举起了自制的纸质的冠军奖杯来进行庆祝，然而命运又一次无情的捉弄了沙尔克。第31轮，波鸿2-1沙尔克，门兴0-1斯图加特，2队的积分差距缩小到了一分。第32轮，沙尔克1-0纽伦堡，斯图加特2-0美因茨，它们之间的积分差距还是1分。第33轮，这是那个赛季最为关键的一场比赛，多特蒙德在鲁尔区德比中以2-0战胜了沙尔克，而2周前在主场战胜沙尔克的波鸿在自己的主场2-3输给了斯图加特，从而让斯图加特以2分的优势成功超越了沙尔克。虽然沙尔克在最后一轮获胜，但是斯图加特在联赛中同样获胜，这样的话斯图加特就以2分的优势成功夺冠，而沙尔克则只能是再一次的和冠军擦肩而过。以上这些就是德甲派系的主要内容，希望能给大家的足彩竞猜带来帮助。
德比神行太保50摩托车百公里油耗多少
2.5升。当时速70至80km每时，匀速行驶时百公里油耗在2.5升左右，但会根据每位车主的驾驶习惯、驾驶环境发生细微差别。Derbi德比拥有八十年历史，是西班牙摩托车生产厂，和西班牙HRD属于同一集团。
揭秘欧洲的罗斯柴尔德家族：传说中的巨无霸！
靠战争崛起的罗斯柴尔德家族虽然已经衰落，但是罗斯柴尔德家族的产业已经遍布众多行业，其影响力依然不容小觑，只有走进罗斯柴尔德家族财富迷宫的大门，我们才会明白他们的秘密和真相，才能探寻支撑他们毕生积累财富、誓死捍卫家业背后的信仰。
被誉为“第六帝国”的罗斯柴尔德家族崛起于战争，曾经有一个时期只要欧洲有战争，该家族就会向各国 *** 提供军事贷款。
宋鸿兵在《货币战争》中认为，罗斯柴尔德家族无所不能，这被认为与家族实情不吻合，目前家族的产业规模已经很小了，家族银行集团一年的营业额不到100亿美元。
家族的财富积累必然引来一些势力的敌视，同时家族式的运作也阻碍了他们的发展，但作为老牌金融巨头，其影响力依然不容小觑。
已经富过第八代的罗斯柴尔德家族一直继承着强大的“财富DNA”，这帮助他们清晰地看到战争、政治、经济变局的内幕，预判未来的商业趋势和经济走向。
或许今天的“罗斯柴尔德”这五个字并不如100年前那么人尽皆知，毕竟其家族成员在二战后早已散落在世界各个角落，而且他们总爱躲在金融大鳄或银行财阀身后操控全球经济，显得神秘莫测。然而，关于罗斯柴尔德家族财富的传奇仍在延续，外界对这个欧洲历史上的名门望族的描述也各不相同，千姿百态，那么这个家族到底有多少财富以及权倾天下到何种程度呢？
靠战争崛起
历史学家说，19世纪时欧洲有六大势力，前五位分别是大英帝国、普鲁士（后来的德意志）、法兰西、奥匈帝国、俄国，第六位是罗斯柴尔德家族。此后，“第六帝国”成为罗斯柴尔德的另一个称号。还有人这样假设罗斯柴尔德在金融界的地位：如果金融界没有这个名字，那就相当于“长坂坡”里没有赵子龙、“空城计”里没有诸葛亮。
罗斯柴尔德金融帝国的创始人是梅耶·罗斯柴尔德。他靠做古币生意和发战争财而暴发，后主要投资于金融行业。1802年，丹麦海军被英国打败，国王向侄子威廉王子求援，这为罗斯柴尔德家族正式与皇室挂钩创造了机会。
1812年，创始人梅耶去世，五个儿子分赴五个国家，先后在法兰克福、伦敦、巴黎、维也纳、那不勒斯等欧洲主要著名城市开设银行，建立了当时世界上最大的金融王国。1815年，滑铁卢战役是拿破仑的事业终点，但却是罗斯柴尔德家族繁荣的开端，由于情报准确，家族在英、法证券市场上收益超过2.3亿英镑；1824年，法国“七月革命”爆发，持有巨额 *** 公债的法国罗斯柴尔德银行损失1.7亿法郎，家族面临空前财政危机，但随后因抛售及时，其他四兄弟在欧洲证券市场收益超过3亿英镑，挽回财富。到1850年左右，罗斯柴尔德家族总共积累了相当于60亿美元的财富，一个庞大的罗斯柴尔德金融帝国在欧洲形成。
这个家族的崛起，刚开始的确跟战争有关。伴随着支援威灵顿的军队资金、淘金、开发苏伊士运河等，家族不断发展壮大。曾经有一个时期，只要欧洲有战争，该家族就会向各国 *** 提供军事贷款；即使某国打败了也没关系，战后他们可以为战败国提供赔款。就这样，他们在各地开办银行，从事证券、钢铁，煤炭，石油等行业，其影响渗透到欧美及殖民地经济生活的各个角落。
伦敦的罗斯柴尔德曾一夜之间成为伦敦最受尊敬的英雄。在1833年不列颠帝国废除奴隶制后，曾拿出2000万英镑用以补偿奴隶主的损失；1854年，他们还为英国在克里米亚同俄国的战争中提供了1600万英镑的贷款；1871年，他们又拿出1亿英镑为法国向普鲁士支付普法战争的赔款；他们还控制了整个欧洲的铁路，所有法国给俄国的贷款，都是由该家族提供的；在美国内战期间，他们已经成为联邦财政的主要财源。
进入20世纪以后，罗斯柴尔德家族遇到了一个巨大的发财机会：为世界上最大的豪华邮轮、号称“永不沉没的船”—泰坦尼克号提供保险（放心保），可内迪·罗斯柴尔德却对唾手可得的巨款敬而远之。1912年，当泰坦尼克号在冰海沉没，1000多名乘客遇难，有人吹捧罗斯柴尔德家族有先见之明，但得到的回复却很出人意料：“只是觉得这艘船太大了，它未必浮得起来。”到20世纪末时，世界的主要黄金市场也是由他们家族控制，其家族资产超过了50万亿美元。可以说，这个家族建立的金融帝国影响了整个欧洲，乃至整个世界历史的发展。
罗斯柴尔德家族不仅在欧洲金融界占据了绝对主导地位，还通过扶植摩根财团发展壮大来牵制影响美国，并且力图全面控制美国。1865年，罗斯柴尔德家族认为美国经济不会大幅发展，于是把它在美国的分行都撤销了。第一次世界大战时，洛克菲勒家族、杜邦家族、摩根家族和梅隆家族抓住罗斯柴尔德家族的影响力由于战争而下降的机会，在美国发起了反攻，力图摆脱受到控制的命运，但是这个过程非常艰难。
实力被夸大
在宋鸿兵编著的《货币战争》中，罗斯柴尔德这个神秘家族无所不能，仿佛暗中操纵了整个世界。其实，如果对罗斯柴尔德家族深入了解的话，做出任何有利或不利的结论都显得草率甚至荒谬。他们并没有那么神秘，家族甚至开通了官方网站，里面列出了罗斯柴尔德企业目前的情况。他们的成员也经常抛头露面。2009年夏天，该家族第6代掌门人大卫在访华期间曾表示，书中关于罗斯柴尔德家族的描写有些纯属杜撰，与真实的罗斯柴尔德家族不吻合，为此，他曾私下要求现场嘉宾不邀请宋鸿兵。
在罗斯柴尔德家族的档案中记录了一些投资事例。南非的戴比尔斯钻石公司，他们拥有全球70%的钻石产量。还有巴西淡水河谷、力拓、必和必拓，这三家铁矿石集团可以说是让各国钢铁企业又爱又恨的企业，因为他们的铁矿石产量占了全球70%的市场份额，这几家公司的背后其实都有罗斯柴尔德家族的身影。还有酒店业，比如说圣雅克大酒店，这是很多国家领导人去法国的时候都想要住的一家酒店，还有顶级的酒庄，拉菲和木桐，都是罗斯柴尔德家族的投资。
进入现代后，罗斯柴尔德银行集团的业务主要是并购重组，就是帮助大企业收购兼并其他企业，或者对其资产结构进行重组。罗斯柴尔德的并购重组业务主要在欧洲，在2006年世界并购排行榜上可以排到第13位。
罗斯柴尔德家族目前的成员，都是典型的欧洲银行家，和瑞士银行、德意志银行、汇丰银行的银行家们没有本质区别。他们在亚洲有一个办公室，那就是位于中国香港的“荷兰银行-罗斯柴尔德”，因为它在亚洲的业务处于荷兰银行的控股之下，自己的发言权不大。甚至某些人事权，都是由荷兰银行主管的。虽然罗斯柴尔德家族的产业规模已经很小，罗斯柴尔德银行集团一年的营业额不到100亿美元，利润不到30亿美元，估计其资本总额不会超过300亿美元，不到欧美大银行的一个零头。
衰落也很美
第二次世界大战把罗斯柴尔德家族逼到了崩溃的边缘，大量家族成员被杀害，资产被侵吞，超过2/3旗下的金融机构完全不存在了。美国的花旗集团和摩根集团成绩反扑，而欧洲的融科财团虽然在战争中也失去了绝大多数成员，但他们利用瑞士银行转移战争中掠夺的财富逃过了损失，在战后取代了罗斯柴尔德家族成为欧洲的金融寡头。自此，罗斯柴尔德家族只能依赖在英国和瑞士幸存的少量金融机构生存。
财富积累必然少不了一些势力的敌视。在一些西方国家，为防止财富因世代相传而过度集中， *** 对遗产课以重税。遗产税被称为“罗宾汉税”，即只对极少数富人征收，具有“劫富济贫”的作用。以德国为例，遗产税高达50%。但罗斯柴尔德家族却巧妙合法地避税成功。
在巴黎，1949年6月的某一天，股市开盘两小时后，超级绩优股罗亚德奇石油公司和坦特综合金属工业的股价疯狂下跌，专业的股票交易商纷纷抛售股票，交易所霎时笼罩在崩盘的恐慌中。很快地，蓝筹股大肆杀跌，法国数一数二的罗尼克矿产公司的股价跌至地板价，世界钻石市场份额第一的德比昂公司也岌岌可危。一天之中，巴黎股市指数创下数月来的最低记录，整个暴跌过程让投资者目瞪口呆。更糟糕的是，没人知道原因。第二天一早，法国各大报刊又刊登一条消息：巴黎罗斯柴尔德家族首脑人物艾多亚尔·罗斯柴尔德男爵因病去世。与此同时，头一天暴跌的蓝筹绩优股股价又因巨额资金的大量介入而恢复拉升至暴跌前的股价。而罗斯柴尔德男爵正是股市大崩盘中的四家蓝筹绩优股公司的大股东。
真相水落石出，有一股神秘力量操纵了这次暴跌，他就是庞大的罗斯柴尔德家族。这绝不是假设。根据法国税法规定，对死者名下股票等有价证券所征收的遗产税，是以死者死亡当天股票的收盘价为准。因此，对富人而言，若是死亡当天的股价比平常低一些，即使只低20%，也可以节省一笔巨额遗产税。不得不说，经过缜密设计的罗斯柴尔德家族式的避税手法真的很完美无缺，利用死亡来获取商业利益，看似简单的操作，却为家族赢得了巨大利益，这再次阐述了一个事实，抓住商机赚钱是他们终生的信仰。
不得不提的是，罗斯柴尔德家族式运作虽然曾经帮助他们开疆拓土，但也阻碍了他们继续发展。上世纪60年代，许多欧美大银行靠上市筹集大量资金，而罗斯柴尔德则还是用自有资金发展，这种古老的理念与现代金融格格不入。然而大多数人认为，作为老牌金融巨头，即便罗斯柴尔德银行已经衰落，但是罗斯柴尔德家族的产业已经遍布众多行业，其影响力依然不容小觑。
这个古老而神秘的财富家族到底有多少钱？至今都无人能给出准确答案，人们只知道在1850年左右这个家族就已拥有60亿美元财富，如果以6%的回报率计算，到160年后的今天，他们的资产至少超过50万亿美元。要知道，2011年全年，美国国内生产总值是15万亿美元，而罗斯柴尔德家族所拥有的财富几乎是美国全年GDP的4倍，是2010年世界首富的近1000倍。
更鲜有人知的是，这个家族早在100多年前就与中国有着千丝万缕的联系，在罗斯柴尔德北京办事处，至今还保存着清末重臣李鸿章的亲笔信。1978年改革开放后，对财富嗅觉敏锐的罗斯柴尔德家族，自然不会错过中国经济高速发展带来的契机。他们在香港、上海、北京都设有办事处，在中国主要从事投资银行业务。罗斯柴尔德家族的中国客户很多，既有央企中国移动、中国联通，也有民营企业小肥羊、阿里巴巴。
第六代掌门人大卫·罗斯柴尔德曾表示，葡萄酒，艺术和银行是他们家族的三大传统投资领域。有趣的是，据目前已有资料，该家族在中国已经涉足散弹投资领域中的两类。作为财富顾问，他们曾经参与中国相关的最大并购案，中国联通240亿美元收购中国网通集团。2007年8月罗斯柴尔德家族出资2540万欧元获得青岛商业银行4.98%的股权，即9883万股。
在葡萄酒投资方面，2009年初，罗斯柴尔德的拉菲集团和中信华东集团，在山东省蓬莱市合作投资成立罗斯柴尔德男爵中信就业公司，项目一期总投资1亿元。半年前，32岁的亚历山大·罗斯柴尔德刚刚成为这个银行帝国的第七代接班人。他此前在其他金融公司任职，5年前才进入家族企业。可见，在没有战争的年代，罗斯柴尔德家族的年青一代依然有自己的生财之道。
五大财富DNA
只有走进罗斯柴尔德家族财富迷宫的大门，我们才会明白他们长盛不衰的秘密和称霸全球的真相，才能探寻支撑他们毕生积累财富、誓死捍卫家业背后的信仰。事实上，在翻阅资料后你会发现：罗斯柴尔德的家族史就是一部世界金融发展史，甚至能从中清晰地看到近代战争的烟火、政治风云、经济变局背后的内幕瓜葛，预判未来的商业趋势和经济走向。
罗斯柴尔德是一个尚未老去的财富家族，每一代人的商业故事都是传奇，他们是如何保持长期兴盛的呢？总结之下，这与该家族一直传承的几大“财富DNA”有密切关系。
第一，家族团结高于一切。罗斯柴尔德的族徽设计师一只大手抓着五支箭的形象，含意是单独一支箭很脆弱，而一把子箭很难被折断，告诫家族成员之间要团结。家族创始人梅耶在遗嘱中也写道：“家族的所有成员都必须团结友爱，不得勾心斗角。”他反复叮咛五个儿子：“只要团结，世上就没有人能战胜你们。”能够传承260多年而不衰，历经多次经济危机和世界大战而不倒，正是得益于恪守祖训。
第二，勇于追求富足生活。他们是典型的从贫民窟走出的白手起家的百万富翁，在发家之前，创始人梅耶的日常工作就是从垃圾堆里找古钱币，受尽侮辱时曾不屑一顾地说：“我蹲下、跪下、是为了跳得更高。”赚钱逐渐成了这个家族的爱好，甚至是一种信仰，他们曾说：“赚钱，获得影响力，是我们家族的信仰。”德国诗人海涅说：“如果金钱是我们时代的上帝，那么罗斯柴尔德就是它的先知。”
第三，跟政界搞好关系。罗斯柴尔德家族的一条祖训这样写道：“我们一定要和国王一起散步。”他们的发迹一开始就跟 *** 密不可分，梅耶以很大的折扣卖几枚罕见的金币给冯·伊斯托弗将军，很快将军就把梅耶当作知己。经将军引荐，威廉王子召见了梅耶，原来王子本人也是金币收藏家，同样的方法，梅耶取得了王室的青睐。普法战争中，威廉王子逃跑前将一笔300万美元的现金交给梅耶保管。这就是该家族通往金融帝国的第一桶金，之后更是通过 *** ，控制了很多资源型产业。
第四，信息是赚钱的法宝。这个家族有着精准的情报系统，其银行分布与欧洲主要工业国家，能迅速收集、整理并传递可靠情报，使得预判永远比市场早一步，以至于连欧洲王室和贵族宁愿用罗斯柴尔德的信使也不用外交邮袋来传寄信件。无论是滑铁卢战争还是掌控苏伊士运河、无数次购买公债，都是其情报系统的功劳。更传奇的是，罗斯柴尔德家族成员中，竟有人被卷入震惊苏联的“间谍案”。
第五，保守的家族化运作。让家族成员担任掌门人，而幸运的是，这个家族也从未出现叛逆者。他们也拒绝融入现代流行的借贷投资模式，只是谨慎地用自己已有的财富资金做投资，也正因为如此，2008年金融危机来临时，该家族也因其保守的投资风格毫发无伤。
尤文和国米的财团是哪个支持的啊
两支队伍代表的不同的民众立场，他们立场鲜明。而ac和国米是同城就好像不怎么鲜明！ 尤文图斯是在北方的都灵是个工业比较发达的城市而米兰是一个比较时尚，前卫的城市，两个城市也是对立的！ 两支球队分别由莫拉蒂家族和阿涅利家族掌控，两个家族都是意大利的大财团！ 而且两个队的球风是截然不同的！
尤文的赞助商是菲亚特（汽车，旗下拥有法拉利品牌）和耐克（球衣），新建的球场也将以耐克命名。 国米的赞助商是倍耐力（轮胎）和耐克（球衣）。
尤文图斯足球俱乐部的母公司是意大利最大的私营工商业集团——EXOR集团。
莫拉蒂家族和中国财团是国际米兰足球俱乐部的两位最大股东。
尤文图斯足球俱乐部（Juventus Football Club S.P.A）是一家位于意大利皮埃蒙特大区都灵市的足球俱乐部，成立于1897年11月1日，是意大利国内历史最为悠久的俱乐部之一，也是夺得意大利足球甲级联赛冠军最多的球队。
尤文图斯足球俱乐部也是历史上第一个实现三大杯（欧洲冠军联赛、欧洲联盟杯、欧洲优胜者杯）“大满贯”的俱乐部。尤文图斯足球俱乐部在欧洲足坛具有举足轻重的地位，是欧洲乃至世界上最为成功球会之一。尤文图斯足球俱乐部的母公司是意大利最大的私营工商业集团——EXOR集团。
国际米兰足球俱乐部（Football Club Internazionale Milano，简称 inter ）是一家位于意大利北部伦巴地区米兰市的足球俱乐部，于1908年3月9日成立，现属于意大利足球甲级联赛球队之一。国际米兰的成立来自于“米兰板球与足球俱乐部”（即现在的AC米兰俱乐部）的一部分会员分流出来，其后自立门户成立国际米兰。球衣由蓝色和黑色两种主要颜色组成。因为俱乐部成立之初即向全世界所有球员敞开大门，所以称之为“国际”俱乐部。国际米兰曾为“意甲七姐妹”之一，也与AC米兰和尤文图斯两支球队并称为北方三强。与AC米兰这支同样来自米兰的俱乐部之间的碰撞被称为“米兰德比”，和来自都灵的尤文图斯之间的对决则称为“意大利国家德比”。
意甲米兰德比，国米到底输在哪里？真的是孔蒂的问题吗？
国米输在自己的整容不完整，因为一周多赛，国米的主力球员体能都出现了问题。孔蒂的排兵布阵也是无奈之举。孔蒂的临场换人的也没有起到作用。国米在转会市场上也没有得到有效的球员补充而且国米的球员年龄偏大而且AC米兰年轻球员偏多。
我觉得不是孔蒂的问题，在意甲和米兰的德比赛当中，国米输了，国米之所以输是输，在他们的整体防守上，在这场比赛当中，国米全部的人都感觉防守不是很专注
国米输在阵容上，球员伤病太多，无法上主力。并不是孔蒂的问题。
很多人说是孔蒂的问题，但是我个人觉得他责任不大。输球主要原因一是残阵，受疫情和国家队比赛各种影响，孔蒂能排出一套首发就不错了，很多人都是连续一周多赛，本身国米球员年纪就大，后防更是就这么几个人，没办法的；
国米运气不佳，孔蒂战术我觉得还是成功的，尤其下半场基本打爆了米兰的左路，要不是阿什拉夫和卢卡库射术不佳，再加上一个点球被取消，米兰能不能保平都够呛；三是米兰这场确实战术对头，就是打反击，而且全队都很拼，伊布，恰尔汉奥卢，凯西，卡里布里亚，克亚尔都发挥出色，客观上弥补了双方的实力差距。
孔蒂的变化太少，80分钟的时候我以为小国际是领先的呢，因为孔蒂一直不换桑切斯，不可想象。不过孔蒂的临场调度能力一直很弱，每次换人基本都猜得到。
AC米兰针对性做的很好，其实AC米兰也知道伊布的体能支持不了全场，所以AC米兰上下半场都是抢的开场，上半场开场20分钟就是很好的体现。
转会的迷操作，戈丁出走换来科拉罗夫是比较让人想不通的，开始以为科拉罗夫是来打边翼卫的，没想到打的是左中卫，如果是打中卫，那么换戈丁的意义何在？达米安至今也未上过场，现在中后卫位置既然是没有正统的替补。米兰已经回到了他们原来的位置，他们除了靠电话门福利拿了几年冠军，也就是一直在欧冠区混了。
AC米兰进攻点其实不多，伊布、恰10和莱昂。单布和科拉罗夫拉到边后卫，减轻阿什拉夫的防守压力和边路空档。怎么会让AC米兰进球时那么大的空档？
最后，AC米兰赢了。但看得出和第一集团的隔壁还是有差距。差距是实力上的，但AC米兰年轻人居多，相对恢复较快。在赛程密集的时间也是优势。但米兰一头一尾还是隐患最大的，只希望伊布拉适当轮休，莱昂多在中锋位置顶起来，克亚尔来个靠谱的替补
