本文目录一览：
- 1、山东德州学院2018年招聘简章(126人)
- 2、大学系主任留校招聘是谁说了算呢
- 3、德州职业技术学院的管理机构
- 4、德州学院教师资格证丢了
- 5、二本大学里的系主任，有多少权力？
- 6、留校是怎样一种体验？
- 7、大学里系主任有什么用
- 8、大学的系主任可以决定谁留校吗？
- 9、大学系主任是什么级别
山东德州学院2018年招聘简章(126人)
德州学院2018年公开招聘工作人员简章
一、招聘单位简介
德州学院是省属普通本科院校，座落在素有“神京门户”和“九达天衢”之称、纳入国家京津冀协同发展战略的德州市，已全面融入首都一小时生活圈和省会半小时生活圈。设有山东省重点实验室1个，省工程实验室1个，省重点学科2个，省文化艺术科学重点学科2个，“十二五”高校重点实验室和人文社会科学研究基地3个，“十三五”高校重点实验室和人文社会科学研究基地2个。“十三五”首批山东省研究生教育联合培养基地有国家级特色专业、专业综合改革试点专业、大学生校外实践教育基地各1个，山东省特色专业6个、省普通本科高校应用型人才培养专业发展支持计划试点专业1个、省人才培养模式创新实验区2个、省实验教学示范中心2个、省级卓越工程师教育培养计划项目3项、省优秀教学团队5个、省级精品课程36门。现有教职工1543人，其中博士223人，硕士615人，教授111人，副教授428人，兼职硕士生导师45人。学校占地2021亩，建筑面积66.7万平方米，科研教学设备总值18087.1万元，馆藏图书215.5万册。
二、招聘岗位和人数
根据省委组织部、省人力资源社会保障厅《关于2018年省属事业单位公开招聘工作人员有关问题的通知》要求，结合工作需要，德州学院拟面向社会公开招聘专业技术岗位工作人员126名(其中中级专业技术岗位工作人员111名，初级专业技术岗位工作人员15名)，具体岗位及条件详见《省属事业单位公开招聘工作人员岗位汇总表》(附件1)。
三、招聘条件
(一)基本条件
1、具有中华人民共和国国籍;
2、遵守宪法和法律;
3、身体健康;
4、具有良好的品行和职业道德,热爱高等教育事业;
5、中级岗位年龄在45周岁以下(1972年5月29日以后出生)，初级岗位年龄在40周岁以下(1977年5月29日以后出生);
6、符合山东省事业单位公开招聘工作人员的其他相关规定和条件。
(二)岗位条件
详见《省属事业单位公开招聘工作人员岗位汇总表》(附件1)。
(三)曾受过刑事处罚和曾被开除公职的人员，在读全日制普通高校非应届毕业生、现役军人，以及法律规定不得聘用的其他情形的人员不得应聘。应聘人员不能报考与本人有应回避亲属关系的岗位。
(四)凡与聘用单位负责人有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系的应聘人员，不得应聘人事、财务、纪律检查岗位，以及有直接上下级领导关系的岗位。
四、招聘程序
(一)发布招聘信息
通过省人力资源社会保障厅网站(http：//www.sdhrss.gov.cn)和德州学院网站(http://www.dzu.edu.cn/)面向社会发布招聘信息。
(二)报名与资格审查
1、报名
报名方式：应聘人员一律以电子邮件的形式报名。应聘人员要严格按照岗位条件要求，如实填写并提交报名材料。报名材料包括《德州学院2018年公开招聘工作人员报名表》(附件2)和个人简历。要求报名表和个人简历均为word2003格式， [email?protected] 163.com，附件不得压缩打包。电子邮件的主题格式为“应聘岗位名称-姓名-所学专业-学历-学位-毕业学校”，如：教师1-李强-日语语言文学-博研-博士-山东大学。
报名时间：信息发布之日起7个工作日内。
报名结束后，对应聘人数达不到规定比例的招聘岗位，计划招聘1人的，取消招聘岗位;计划招聘2人以上的，按规定比例相应核减招聘人数。
2、资格审查
(1)资格初审：学校根据应聘人员通过报名专用电子邮箱( [email?protected] )提交的报名材料进行资格初审。
(2)资格复审：通过资格初审的应聘人员在规定时间内提交本人相关证明材料进行资格复审。资格复审的时间、地点通过德州学院网站进行通知。逾期不到者视为放弃应聘。
相关证明材料包括：(1)国家承认的学历和学位证书、身份证原件及复印件;(2)全日制普通高校应届毕业生应聘的，须在2017年7月31日前取得相应毕业证书和学位证书;(3)海外留学人员应聘的，必须提交经教育部留学服务中心出具的《国外学历学位认证书》原件及复印件;(4)在职人员应聘的，提交有用人权限部门或单位出具的同意应聘介绍信;(5)应聘辅导员岗位的，还需提供中共党员(含预备党员)和符合要求的主要学生干部的证明材料。
资格审查合格人员现场领取笔试准考证。
对应聘人员的资格审查工作，贯穿招聘工作的全过程。应聘人员需如实填写、提交相关个人信息资料。应聘人员提供的相关材料信息如有不实，一经发现取消资格。
(三)考试
考试分为笔试和面试。根据省属事业单位公开招聘的有关规定，经批准，面向博士研究生的招聘，可采取简化程序直接面试的方式组织，面试成绩即为考试总成绩。
1、笔试
笔试主要内容为公共基础知识和教学基础知识(包括教育学、心理学等专业知识)两部分，分别占整个试题分数的30%和70%。笔试总分为100分，设定合格分数线为60分。
时间：初步定于2018年6月24日，9：00-11:00;笔试地点见准考证。
面试人选名单的确定：达到笔试合格分数线的应聘人员，根据岗位按笔试成绩由高分到低分按规定比例依次确定面试人选;笔试合格人数出现空缺的岗位，取消招聘;达不到规定比例的，按实有合格人数确定。
笔试成绩及面试人选名单将在笔试结束后在德州学院网站及时公布。
2、面试
面试采取结构化面试方式进行，面试时间为20分钟。主要测试应聘人员的业务能力、专业知识和综合素质。面试总分为100分。对面试人员达不到规定比例的岗位和面向博士研究生招聘的岗位，设定面试合格分数线为60分,达到面试合格分数线的方可进入考察范围。面试成绩在面试结束后当场公布。
3、拟聘用人员的确定
面试结束后，初级岗位按笔试成绩和面试成绩各占50%的比例百分制合成考试总成绩。考试总成绩由高分到低分进行排序。博士应聘人员的面试成绩即为考试总成绩。笔试成绩、面试成绩、考试总成绩均计算到小数点后两位数，尾数四舍五入。初级岗位同一招聘计划应聘人员出现总成绩并列的，则按笔试成绩由高分到低分的顺序确定拟聘用人员。
面试时间、地点另行通知。
(四)考察体检
按照招聘岗位，根据应聘人员考试总成绩，由高分到低分按1:1.2的比例，确定进入考察范围人选，组织考察。对考察合格人员，按招聘人数1:1的比例确定进入体检范围人选。学校成立考察体检工作小组，具体负责考察体检工作。考察根据岗位条件要求采取查阅档案、座谈等多种方式进行，侧重思想政治表现、道德品质以及业务能力和工作实绩等方面情况，并对应聘人员是否符合规定的岗位资格条件，提供相关信息、材料是否真实准确等进行复审。按照《关于进一步从严管理干部档案的意见》(鲁组发〔2017〕2号)，对考察对象的档案进行严格审核，重点审核“三龄两历一身份”等内容。对档案存在问题且经调查不能查清落实的，不予办理聘用手续。
体检在县级以上综合性医院进行，体检标准和项目参照《关于修订〈公务员录用体检通用标准(试行)〉及〈公务员录用体检操作手册(试行)〉有关内容的通知》(人社部发〔2016〕140号)执行，国家另有规定的从其规定。应聘人员未按规定时间、地点参加体检的，视为自动放弃。对按规定需要复检的，不得在原体检医院进行，复检只能进行1次，结果以复检结论为准。对放弃考察、体检资格或考察、体检不合格造成的空缺，可从进入同一岗位考察范围的人员中依次等额递补。
(五)公示聘用
对考试、考察、体检合格的拟聘用人员，在省人力资源社会保障厅网站统一公示，公示期为7个工作日。拟聘用人员名单公示后不再递补。公示期满，对没有问题或者反映问题不影响聘用的，报省人力资源社会保障厅审核备案，符合聘用条件的，发放《事业单位招聘人员备案通知书》，凭《事业单位招聘人员备案通知书》办理相关手续，聘用单位和受聘人员按规定签订聘用合同，确立人事关系。受聘人员按规定实行试用期，期满合格的正式聘用，不合格的解除聘用合同。
五、待遇
按照国家、省市有关文件和学校有关规定执行。
六、联系人及联系方式
联 系 人：郭老师
联系电话：0534-8985818
通讯地址：山东省德州市大学西路566号德州学院人事处。邮编253023。
电子邮箱： [email?protected]
七、其他
未尽事宜，按照省委组织部、省人力资源社会保障厅《关于2018年省属事业单位公开招聘工作人员有关问题的通知》(鲁人社发〔2017〕46号)的相关规定执行。
附件(百度网盘)：
1.省属事业单位公开招聘工作人员岗位汇总表
2.德州学院2018年公开招聘工作人员报名表
德州学院
2018年5月29日
大学系主任留校招聘是谁说了算呢
我正好是一所二本大学里的系主任，来回答这个问题。
大学里的系主任有两种，一种有行政职务，另一种没有行政职务。
有行政职务的系主任在招聘的时候有一定的话语权，没有行政职务的系主任一点作用也没有。
1.没有行政职务的系主任
一般来说，如果大学的名称是带大学，例如山东大学，大学下面又分学院，学院里有几个系。
这种情况下，院长有行政职务，为处级，系主任没有行政职务，只是一个系的负责人而已，连正科也不算，就像我这样的。
2.有行政职务的系主任
如果大学的名称为“学院”，例如德州学院，学院下一级机构就是系，这种情况下，系主任就有行政职务，一般为副处级别。
3.招聘谁说了算？
在招聘的时候，院长能够起到一定作用，但是更大的决定权在学校的人事处，留校要经过学校人事处批准。
恰好我就是系主任，我来说说吧。
首先得看系有没有行政实权。系分两种，一种是类似于南京大学计算机系那种实体系，实际和院平级的，系主任有实权。另一种是类似于我们学校这种学院是行政实体的，系只是院下面的干活部门，没有实权。
假设你说的系是有实权的，下面要看系主任的级别。如果系主任足够牛，比如杰青长江之类的，想留个人学校肯定要卖面子，否则怕他跳槽，那就成人才流失了。如果系主任学术上不够牛，那就得党政会议集体讨论决定。当然，即便学院同意了，最终的决定权还是在学校层面。一般人员的留校人事处就可以拍板。
首先，要看看什么是“留校”。一般意义理解的留校是指本校在读学生毕业后，参加本校招聘或者通过优秀毕业生选留制度，在本校就业，这个过程叫做留校。目前，直接选拔留校的政策越来越少，取而代之的是正规的招聘和人才引进。作为事业单位，公立高校的招聘工作越来越公开透明规范，全程受人社部门监督，有规范的招考程序。而留校的工作岗位大致分为教学科研岗（如教师系列，研究员系列），教辅岗（实验师，工程师系列），行政岗（党政机关、辅导员），工勤岗（技工，后勤集团等）。就普通高校平均来说，对于教学科研岗位，必须具有博士学位，考核以面试为主，考核面试一般由招聘教师的二级学院组织开展，一般有编制，竞争十分激烈；教辅和行政岗目前多以硕士及以上学历为要求，多数学校会进行笔试面试和专业技能考核，有点像公务员考试，一般为人事代理，竞争可谓惨烈；工勤岗位，要求本科及以上，多数没编制，劳务派遣或者部门自聘，这种招聘相对宽松。了解了留校工作的岗位和特点后，就要看看系主任能在这个过程中发挥什么作用，或者说权力参与度有多大？
系主任大致分两类。一类是二级学院下设的三级机构，某某学院的某某系。这样的系一般没有行政建制，系主任由教师兼任，没有行政级别，类似于以前的教研室主任。这种系主任一般都是教授，他有机会参加到本专业教师招聘的面试、教辅人员的面试和技能考核，甚至有可能就是出题人员。如果有自己的学生在上述两个领域应聘，该主任是可以在面试中有所倾斜的（或者通过授意他人完成，回避制度），本校学生在此有优势。第二类系主任是学校直属系部的系主任，这类系和二级学院平级，系主任一般为正处级，是高校中层领导干部，由党委任命。这种系主任几乎完全掌握本系人事权和财政权，有权力决定本系教师和教辅招聘岗位设置和人数，同时在面试过程中有极大的话语权，往往可以将自己得力的学生留校，尤其是博士生。当然，在招聘过程中，还是要程序正义合法，各方利益协调好，这样既不会违法乱纪，又可以让其他班子成员没有太大意见。至于工勤岗位的留校，相对容易，只要实权主任和后勤相关部门的领导推荐一下，问题是不大的，笔者去年就成功推荐一本科生顺利进入后勤集团。
小结起来，系主任可以或多或少在学生留校的过程中起到作用，特别是作为中层领导干部的系主任，作用相当大。本文只涉及一般高校，特例高校如军校等，笔者不了解，不在此讨论范围内。由于眼界有限，不当之处请海涵。
这，要看：
什么大学。
何种系别。
什么主任。
哪种人才。
可以啊，牛逼的导师也可以
留校，必须要符合学校的选人用人标准。系主任只有建议权，最大的决定权在学院，最后由学校人事部门批准。
德州职业技术学院的管理机构
党政办公室组织部（人事处）宣传部（教育处）纪检委工会机关党总支团委教务处学生处招生就业指导处保卫处财务处后勤处基建处职业技能鉴定所劳务公司（校园保洁）实习中心 学生的“第二课堂”活动开展的有声有色。“爱心社”、“舞蹈社团”、“乒乓球协会”、“绿色校园协会”、“义务维修队”等十一个学生社团。十一届全运会，为德州赛区选送了56名志愿者参与赛程服务。2010年第四届世界太阳城大会上，“太阳能光电技术应用专业”，为大会提供专业、热情和周到地服务。 各系总支部下设五个分总支，分别由思想政治辅导员和住楼辅导员组成，各团总支分管学生会不同部门和不同工作，任务明确，责任到人。学生（公寓）科辅导员队伍是一支生机勃勃、敬业奉献的团结集体，本着“教书育人、服务育人”的宗旨进行管理，取得良好的效果。学生中的党建、团建工作与马克思主义中国化最新成果教育日益成为各系学生德育教育工作的基石。
德州学院教师资格证丢了
首先明确一点，不管哪个地区哪个学校教师资格证丢失了都可以补办的。以下是补办流程。
第一
在教师资格官网下载教师资格证补发换发申请表，并填写教师资格证补发换发申请表。注意教师资格证补发申请表一式两份，按照要求贴照片。到时候人事处会留下一份，另一份保存在你的个人档案里。
第二
本人档案中存放教师资格证认定申请表或教师资格过渡认定申请表原件和复印件。复印件须加盖档案管理部门公章。
第三
需要我们在公开发行的报刊上刊登遗失声明。具体内容包括姓名、教师资格证编号等。值得注意的是，同学们要刊登在国内公开发行的报刊上。自刊登之日起已满一个月的证书遗失声明原件一份。
第四
需要小二寸近期免冠彩色照片一张，不同的地方要求应该也不一样，具体要以当地的规定为准。
第五
身份证原件及复印件一份。
以上就是教师资格证丢失补办流程。 所以同学们一定要注意保存自己的教师资格证，补办起来还是很麻烦的。
教师资格证丢了是可以补办的。我的朋友之前就补办过，无论你是那个学校都可以去补办。
补办教师资格证需要以下材料：
1、《教师资格证书补发换发申请表》（粘贴好小二寸近期免冠照）一式两份；
2、本人近期小二寸免冠照一张（与申请表一致，用于证书）；
3、《教师资格认定申请表》原件、复印件各一份；
4、申请教师资格证时提供的学历证书原件、复印件各一份；
5、本人有效身份证件原件、复印件各一份；
6、委托书一份（申请人本人不能亲自办理，委托他人办理时提供）；
7、申请人或受委托人联系电话。
教师资格证补办注意事项：
1、初中以下教师资格证在区县教委(教育局)人事科办理，高中以上教师资格证在市教委人事处办理。
2、如委托他人办理，需提供委托人的身份证原件和复印件。
3、证件照必须是正面免冠照，清晰可辨，不能是艺术照、大头照、侧面照等，否则不予受理。
补办教师资格证说简单也不简单，说复杂也不复杂，教师资格证书如果遗失，你在公开发证机关提出补发教师资格证书的书面申请，原发证机关对申请人档案中的《教师资格认定申请表》等材料和教师资格证书的备注页中注明补发原因及时间，补发的教师资格证书编号与原编号一致。所以，不用担心。
二本大学里的系主任，有多少权力？
我正好是一所二本大学里的系主任，来回答这个问题。
大学里的系主任有两种，一种有行政职务，另一种没有行政职务。
有行政职务的系主任在招聘的时候有一定的话语权，没有行政职务的系主任一点作用也没有。
1.没有行政职务的系主任
一般来说，如果大学的名称是带大学，例如山东大学，大学下面又分学院，学院里有几个系。
这种情况下，院长有行政职务，为处级，系主任没有行政职务，只是一个系的负责人而已，连正科也不算，就像我这样的。
2.有行政职务的系主任
如果大学的名称为“学院”，例如德州学院，学院下一级机构就是系，这种情况下，系主任就有行政职务，一般为副处级别。
3.招聘谁说了算？
在招聘的时候，院长能够起到一定作用，但是更大的决定权在学校的人事处，留校要经过学校人事处批准。
恰好我就是系主任，我来说说吧。
首先得看系有没有行政实权。系分两种，一种是类似于南京大学计算机系那种实体系，实际和院平级的，系主任有实权。另一种是类似于我们学校这种学院是行政实体的，系只是院下面的干活部门，没有实权。
假设你说的系是有实权的，下面要看系主任的级别。如果系主任足够牛，比如杰青长江之类的，想留个人学校肯定要卖面子，否则怕他跳槽，那就成人才流失了。如果系主任学术上不够牛，那就得党政会议集体讨论决定。当然，即便学院同意了，最终的决定权还是在学校层面。一般人员的留校人事处就可以拍板。
首先，要看看什么是“留校”。一般意义理解的留校是指本校在读学生毕业后，参加本校招聘或者通过优秀毕业生选留制度，在本校就业，这个过程叫做留校。目前，直接选拔留校的政策越来越少，取而代之的是正规的招聘和人才引进。作为事业单位，公立高校的招聘工作越来越公开透明规范，全程受人社部门监督，有规范的招考程序。而留校的工作岗位大致分为教学科研岗（如教师系列，研究员系列），教辅岗（实验师，工程师系列），行政岗（党政机关、辅导员），工勤岗（技工，后勤集团等）。就普通高校平均来说，对于教学科研岗位，必须具有博士学位，考核以面试为主，考核面试一般由招聘教师的二级学院组织开展，一般有编制，竞争十分激烈；教辅和行政岗目前多以硕士及以上学历为要求，多数学校会进行笔试面试和专业技能考核，有点像公务员考试，一般为人事代理，竞争可谓惨烈；工勤岗位，要求本科及以上，多数没编制，劳务派遣或者部门自聘，这种招聘相对宽松。了解了留校工作的岗位和特点后，就要看看系主任能在这个过程中发挥什么作用，或者说权力参与度有多大？
系主任大致分两类。一类是二级学院下设的三级机构，某某学院的某某系。这样的系一般没有行政建制，系主任由教师兼任，没有行政级别，类似于以前的教研室主任。这种系主任一般都是教授，他有机会参加到本专业教师招聘的面试、教辅人员的面试和技能考核，甚至有可能就是出题人员。如果有自己的学生在上述两个领域应聘，该主任是可以在面试中有所倾斜的（或者通过授意他人完成，回避制度），本校学生在此有优势。第二类系主任是学校直属系部的系主任，这类系和二级学院平级，系主任一般为正处级，是高校中层领导干部，由党委任命。这种系主任几乎完全掌握本系人事权和财政权，有权力决定本系教师和教辅招聘岗位设置和人数，同时在面试过程中有极大的话语权，往往可以将自己得力的学生留校，尤其是博士生。当然，在招聘过程中，还是要程序正义合法，各方利益协调好，这样既不会违法乱纪，又可以让其他班子成员没有太大意见。至于工勤岗位的留校，相对容易，只要实权主任和后勤相关部门的领导推荐一下，问题是不大的，笔者去年就成功推荐一本科生顺利进入后勤集团。
小结起来，系主任可以或多或少在学生留校的过程中起到作用，特别是作为中层领导干部的系主任，作用相当大。本文只涉及一般高校，特例高校如军校等，笔者不了解，不在此讨论范围内。由于眼界有限，不当之处请海涵。
这，要看：
什么大学。
何种系别。
什么主任。
哪种人才。
可以啊，牛逼的导师也可以
留校，必须要符合学校的选人用人标准。系主任只有建议权，最大的决定权在学院，最后由学校人事部门批准。
留校是怎样一种体验？
我正好是一所二本大学里的系主任，来回答这个问题。
大学里的系主任有两种，一种有行政职务，另一种没有行政职务。
有行政职务的系主任在招聘的时候有一定的话语权，没有行政职务的系主任一点作用也没有。
1.没有行政职务的系主任
一般来说，如果大学的名称是带大学，例如山东大学，大学下面又分学院，学院里有几个系。
这种情况下，院长有行政职务，为处级，系主任没有行政职务，只是一个系的负责人而已，连正科也不算，就像我这样的。
2.有行政职务的系主任
如果大学的名称为“学院”，例如德州学院，学院下一级机构就是系，这种情况下，系主任就有行政职务，一般为副处级别。
3.招聘谁说了算？
在招聘的时候，院长能够起到一定作用，但是更大的决定权在学校的人事处，留校要经过学校人事处批准。
恰好我就是系主任，我来说说吧。
首先得看系有没有行政实权。系分两种，一种是类似于南京大学计算机系那种实体系，实际和院平级的，系主任有实权。另一种是类似于我们学校这种学院是行政实体的，系只是院下面的干活部门，没有实权。
假设你说的系是有实权的，下面要看系主任的级别。如果系主任足够牛，比如杰青长江之类的，想留个人学校肯定要卖面子，否则怕他跳槽，那就成人才流失了。如果系主任学术上不够牛，那就得党政会议集体讨论决定。当然，即便学院同意了，最终的决定权还是在学校层面。一般人员的留校人事处就可以拍板。
首先，要看看什么是“留校”。一般意义理解的留校是指本校在读学生毕业后，参加本校招聘或者通过优秀毕业生选留制度，在本校就业，这个过程叫做留校。目前，直接选拔留校的政策越来越少，取而代之的是正规的招聘和人才引进。作为事业单位，公立高校的招聘工作越来越公开透明规范，全程受人社部门监督，有规范的招考程序。而留校的工作岗位大致分为教学科研岗（如教师系列，研究员系列），教辅岗（实验师，工程师系列），行政岗（党政机关、辅导员），工勤岗（技工，后勤集团等）。就普通高校平均来说，对于教学科研岗位，必须具有博士学位，考核以面试为主，考核面试一般由招聘教师的二级学院组织开展，一般有编制，竞争十分激烈；教辅和行政岗目前多以硕士及以上学历为要求，多数学校会进行笔试面试和专业技能考核，有点像公务员考试，一般为人事代理，竞争可谓惨烈；工勤岗位，要求本科及以上，多数没编制，劳务派遣或者部门自聘，这种招聘相对宽松。了解了留校工作的岗位和特点后，就要看看系主任能在这个过程中发挥什么作用，或者说权力参与度有多大？
系主任大致分两类。一类是二级学院下设的三级机构，某某学院的某某系。这样的系一般没有行政建制，系主任由教师兼任，没有行政级别，类似于以前的教研室主任。这种系主任一般都是教授，他有机会参加到本专业教师招聘的面试、教辅人员的面试和技能考核，甚至有可能就是出题人员。如果有自己的学生在上述两个领域应聘，该主任是可以在面试中有所倾斜的（或者通过授意他人完成，回避制度），本校学生在此有优势。第二类系主任是学校直属系部的系主任，这类系和二级学院平级，系主任一般为正处级，是高校中层领导干部，由党委任命。这种系主任几乎完全掌握本系人事权和财政权，有权力决定本系教师和教辅招聘岗位设置和人数，同时在面试过程中有极大的话语权，往往可以将自己得力的学生留校，尤其是博士生。当然，在招聘过程中，还是要程序正义合法，各方利益协调好，这样既不会违法乱纪，又可以让其他班子成员没有太大意见。至于工勤岗位的留校，相对容易，只要实权主任和后勤相关部门的领导推荐一下，问题是不大的，笔者去年就成功推荐一本科生顺利进入后勤集团。
小结起来，系主任可以或多或少在学生留校的过程中起到作用，特别是作为中层领导干部的系主任，作用相当大。本文只涉及一般高校，特例高校如军校等，笔者不了解，不在此讨论范围内。由于眼界有限，不当之处请海涵。
这，要看：
什么大学。
何种系别。
什么主任。
哪种人才。
可以啊，牛逼的导师也可以
留校，必须要符合学校的选人用人标准。系主任只有建议权，最大的决定权在学院，最后由学校人事部门批准。
大学里系主任有什么用
我正好是一所二本大学里的系主任，来回答这个问题。
大学里的系主任有两种，一种有行政职务，另一种没有行政职务。
有行政职务的系主任在招聘的时候有一定的话语权，没有行政职务的系主任一点作用也没有。
1.没有行政职务的系主任
一般来说，如果大学的名称是带大学，例如山东大学，大学下面又分学院，学院里有几个系。
这种情况下，院长有行政职务，为处级，系主任没有行政职务，只是一个系的负责人而已，连正科也不算，就像我这样的。
2.有行政职务的系主任
如果大学的名称为“学院”，例如德州学院，学院下一级机构就是系，这种情况下，系主任就有行政职务，一般为副处级别。
3.招聘谁说了算？
在招聘的时候，院长能够起到一定作用，但是更大的决定权在学校的人事处，留校要经过学校人事处批准。
恰好我就是系主任，我来说说吧。
首先得看系有没有行政实权。系分两种，一种是类似于南京大学计算机系那种实体系，实际和院平级的，系主任有实权。另一种是类似于我们学校这种学院是行政实体的，系只是院下面的干活部门，没有实权。
假设你说的系是有实权的，下面要看系主任的级别。如果系主任足够牛，比如杰青长江之类的，想留个人学校肯定要卖面子，否则怕他跳槽，那就成人才流失了。如果系主任学术上不够牛，那就得党政会议集体讨论决定。当然，即便学院同意了，最终的决定权还是在学校层面。一般人员的留校人事处就可以拍板。
首先，要看看什么是“留校”。一般意义理解的留校是指本校在读学生毕业后，参加本校招聘或者通过优秀毕业生选留制度，在本校就业，这个过程叫做留校。目前，直接选拔留校的政策越来越少，取而代之的是正规的招聘和人才引进。作为事业单位，公立高校的招聘工作越来越公开透明规范，全程受人社部门监督，有规范的招考程序。而留校的工作岗位大致分为教学科研岗（如教师系列，研究员系列），教辅岗（实验师，工程师系列），行政岗（党政机关、辅导员），工勤岗（技工，后勤集团等）。就普通高校平均来说，对于教学科研岗位，必须具有博士学位，考核以面试为主，考核面试一般由招聘教师的二级学院组织开展，一般有编制，竞争十分激烈；教辅和行政岗目前多以硕士及以上学历为要求，多数学校会进行笔试面试和专业技能考核，有点像公务员考试，一般为人事代理，竞争可谓惨烈；工勤岗位，要求本科及以上，多数没编制，劳务派遣或者部门自聘，这种招聘相对宽松。了解了留校工作的岗位和特点后，就要看看系主任能在这个过程中发挥什么作用，或者说权力参与度有多大？
系主任大致分两类。一类是二级学院下设的三级机构，某某学院的某某系。这样的系一般没有行政建制，系主任由教师兼任，没有行政级别，类似于以前的教研室主任。这种系主任一般都是教授，他有机会参加到本专业教师招聘的面试、教辅人员的面试和技能考核，甚至有可能就是出题人员。如果有自己的学生在上述两个领域应聘，该主任是可以在面试中有所倾斜的（或者通过授意他人完成，回避制度），本校学生在此有优势。第二类系主任是学校直属系部的系主任，这类系和二级学院平级，系主任一般为正处级，是高校中层领导干部，由党委任命。这种系主任几乎完全掌握本系人事权和财政权，有权力决定本系教师和教辅招聘岗位设置和人数，同时在面试过程中有极大的话语权，往往可以将自己得力的学生留校，尤其是博士生。当然，在招聘过程中，还是要程序正义合法，各方利益协调好，这样既不会违法乱纪，又可以让其他班子成员没有太大意见。至于工勤岗位的留校，相对容易，只要实权主任和后勤相关部门的领导推荐一下，问题是不大的，笔者去年就成功推荐一本科生顺利进入后勤集团。
小结起来，系主任可以或多或少在学生留校的过程中起到作用，特别是作为中层领导干部的系主任，作用相当大。本文只涉及一般高校，特例高校如军校等，笔者不了解，不在此讨论范围内。由于眼界有限，不当之处请海涵。
这，要看：
什么大学。
何种系别。
什么主任。
哪种人才。
可以啊，牛逼的导师也可以
留校，必须要符合学校的选人用人标准。系主任只有建议权，最大的决定权在学院，最后由学校人事部门批准。
大学的系主任可以决定谁留校吗？
你就是一个骗子啥也不是
我正好是一所二本大学里的系主任，来回答这个问题。
大学里的系主任有两种，一种有行政职务，另一种没有行政职务。
有行政职务的系主任在招聘的时候有一定的话语权，没有行政职务的系主任一点作用也没有。
1.没有行政职务的系主任
一般来说，如果大学的名称是带大学，例如山东大学，大学下面又分学院，学院里有几个系。
这种情况下，院长有行政职务，为处级，系主任没有行政职务，只是一个系的负责人而已，连正科也不算，就像我这样的。
2.有行政职务的系主任
如果大学的名称为“学院”，例如德州学院，学院下一级机构就是系，这种情况下，系主任就有行政职务，一般为副处级别。
3.招聘谁说了算？
在招聘的时候，院长能够起到一定作用，但是更大的决定权在学校的人事处，留校要经过学校人事处批准。
恰好我就是系主任，我来说说吧。
首先得看系有没有行政实权。系分两种，一种是类似于南京大学计算机系那种实体系，实际和院平级的，系主任有实权。另一种是类似于我们学校这种学院是行政实体的，系只是院下面的干活部门，没有实权。
假设你说的系是有实权的，下面要看系主任的级别。如果系主任足够牛，比如杰青长江之类的，想留个人学校肯定要卖面子，否则怕他跳槽，那就成人才流失了。如果系主任学术上不够牛，那就得党政会议集体讨论决定。当然，即便学院同意了，最终的决定权还是在学校层面。一般人员的留校人事处就可以拍板。
首先，要看看什么是“留校”。一般意义理解的留校是指本校在读学生毕业后，参加本校招聘或者通过优秀毕业生选留制度，在本校就业，这个过程叫做留校。目前，直接选拔留校的政策越来越少，取而代之的是正规的招聘和人才引进。作为事业单位，公立高校的招聘工作越来越公开透明规范，全程受人社部门监督，有规范的招考程序。而留校的工作岗位大致分为教学科研岗（如教师系列，研究员系列），教辅岗（实验师，工程师系列），行政岗（党政机关、辅导员），工勤岗（技工，后勤集团等）。就普通高校平均来说，对于教学科研岗位，必须具有博士学位，考核以面试为主，考核面试一般由招聘教师的二级学院组织开展，一般有编制，竞争十分激烈；教辅和行政岗目前多以硕士及以上学历为要求，多数学校会进行笔试面试和专业技能考核，有点像公务员考试，一般为人事代理，竞争可谓惨烈；工勤岗位，要求本科及以上，多数没编制，劳务派遣或者部门自聘，这种招聘相对宽松。了解了留校工作的岗位和特点后，就要看看系主任能在这个过程中发挥什么作用，或者说权力参与度有多大？
系主任大致分两类。一类是二级学院下设的三级机构，某某学院的某某系。这样的系一般没有行政建制，系主任由教师兼任，没有行政级别，类似于以前的教研室主任。这种系主任一般都是教授，他有机会参加到本专业教师招聘的面试、教辅人员的面试和技能考核，甚至有可能就是出题人员。如果有自己的学生在上述两个领域应聘，该主任是可以在面试中有所倾斜的（或者通过授意他人完成，回避制度），本校学生在此有优势。第二类系主任是学校直属系部的系主任，这类系和二级学院平级，系主任一般为正处级，是高校中层领导干部，由党委任命。这种系主任几乎完全掌握本系人事权和财政权，有权力决定本系教师和教辅招聘岗位设置和人数，同时在面试过程中有极大的话语权，往往可以将自己得力的学生留校，尤其是博士生。当然，在招聘过程中，还是要程序正义合法，各方利益协调好，这样既不会违法乱纪，又可以让其他班子成员没有太大意见。至于工勤岗位的留校，相对容易，只要实权主任和后勤相关部门的领导推荐一下，问题是不大的，笔者去年就成功推荐一本科生顺利进入后勤集团。
小结起来，系主任可以或多或少在学生留校的过程中起到作用，特别是作为中层领导干部的系主任，作用相当大。本文只涉及一般高校，特例高校如军校等，笔者不了解，不在此讨论范围内。由于眼界有限，不当之处请海涵。
这，要看：
什么大学。
何种系别。
什么主任。
哪种人才。
可以啊，牛逼的导师也可以
留校，必须要符合学校的选人用人标准。系主任只有建议权，最大的决定权在学院，最后由学校人事部门批准。
大学系主任是什么级别
我正好是一所二本大学里的系主任，来回答这个问题。
大学里的系主任有两种，一种有行政职务，另一种没有行政职务。
有行政职务的系主任在招聘的时候有一定的话语权，没有行政职务的系主任一点作用也没有。
1.没有行政职务的系主任
一般来说，如果大学的名称是带大学，例如山东大学，大学下面又分学院，学院里有几个系。
这种情况下，院长有行政职务，为处级，系主任没有行政职务，只是一个系的负责人而已，连正科也不算，就像我这样的。
2.有行政职务的系主任
如果大学的名称为“学院”，例如德州学院，学院下一级机构就是系，这种情况下，系主任就有行政职务，一般为副处级别。
3.招聘谁说了算？
在招聘的时候，院长能够起到一定作用，但是更大的决定权在学校的人事处，留校要经过学校人事处批准。
恰好我就是系主任，我来说说吧。
首先得看系有没有行政实权。系分两种，一种是类似于南京大学计算机系那种实体系，实际和院平级的，系主任有实权。另一种是类似于我们学校这种学院是行政实体的，系只是院下面的干活部门，没有实权。
假设你说的系是有实权的，下面要看系主任的级别。如果系主任足够牛，比如杰青长江之类的，想留个人学校肯定要卖面子，否则怕他跳槽，那就成人才流失了。如果系主任学术上不够牛，那就得党政会议集体讨论决定。当然，即便学院同意了，最终的决定权还是在学校层面。一般人员的留校人事处就可以拍板。
首先，要看看什么是“留校”。一般意义理解的留校是指本校在读学生毕业后，参加本校招聘或者通过优秀毕业生选留制度，在本校就业，这个过程叫做留校。目前，直接选拔留校的政策越来越少，取而代之的是正规的招聘和人才引进。作为事业单位，公立高校的招聘工作越来越公开透明规范，全程受人社部门监督，有规范的招考程序。而留校的工作岗位大致分为教学科研岗（如教师系列，研究员系列），教辅岗（实验师，工程师系列），行政岗（党政机关、辅导员），工勤岗（技工，后勤集团等）。就普通高校平均来说，对于教学科研岗位，必须具有博士学位，考核以面试为主，考核面试一般由招聘教师的二级学院组织开展，一般有编制，竞争十分激烈；教辅和行政岗目前多以硕士及以上学历为要求，多数学校会进行笔试面试和专业技能考核，有点像公务员考试，一般为人事代理，竞争可谓惨烈；工勤岗位，要求本科及以上，多数没编制，劳务派遣或者部门自聘，这种招聘相对宽松。了解了留校工作的岗位和特点后，就要看看系主任能在这个过程中发挥什么作用，或者说权力参与度有多大？
系主任大致分两类。一类是二级学院下设的三级机构，某某学院的某某系。这样的系一般没有行政建制，系主任由教师兼任，没有行政级别，类似于以前的教研室主任。这种系主任一般都是教授，他有机会参加到本专业教师招聘的面试、教辅人员的面试和技能考核，甚至有可能就是出题人员。如果有自己的学生在上述两个领域应聘，该主任是可以在面试中有所倾斜的（或者通过授意他人完成，回避制度），本校学生在此有优势。第二类系主任是学校直属系部的系主任，这类系和二级学院平级，系主任一般为正处级，是高校中层领导干部，由党委任命。这种系主任几乎完全掌握本系人事权和财政权，有权力决定本系教师和教辅招聘岗位设置和人数，同时在面试过程中有极大的话语权，往往可以将自己得力的学生留校，尤其是博士生。当然，在招聘过程中，还是要程序正义合法，各方利益协调好，这样既不会违法乱纪，又可以让其他班子成员没有太大意见。至于工勤岗位的留校，相对容易，只要实权主任和后勤相关部门的领导推荐一下，问题是不大的，笔者去年就成功推荐一本科生顺利进入后勤集团。
小结起来，系主任可以或多或少在学生留校的过程中起到作用，特别是作为中层领导干部的系主任，作用相当大。本文只涉及一般高校，特例高校如军校等，笔者不了解，不在此讨论范围内。由于眼界有限，不当之处请海涵。
这，要看：
什么大学。
何种系别。
什么主任。
哪种人才。
可以啊，牛逼的导师也可以
留校，必须要符合学校的选人用人标准。系主任只有建议权，最大的决定权在学院，最后由学校人事部门批准。
